阿迪和美国当红说唱歌手发布合作球鞋

      2015年8月22日这一天，从纽约到芝加哥，人们都在阿迪达斯等旗舰店前排起了长队，为的是拿到早就在网上预定的坎耶·维斯特合作款最新球鞋Yeezy Boost 350。当天正式上线后，这款鞋一小时内在美国商店就一售而空。

     “真是令人疲惫。在线抢一双Yeezys感觉就像为买到新的iPhone提前做演练。”美国女歌手Harley Williams在Twitter上说。自2013年坎耶·维斯特和阿迪达斯合作以来，因为这位说唱歌手持续走红，这种狂热一直没能中断。

     2015年2月，阿迪达斯与说唱歌手Kanye West发布了合作款球鞋Yeezy Boost。

     “我们得在这里发出一点声音。”在纽约复古风格酒店Ludlow Hotel的大堂里，阿迪达斯全球品牌总监、董事会成员Eric Liedtke对《第一财经周刊》 说。

     的确，和那个早就从依靠单一广告语变得异常活跃的对手相比，依然带着浓重欧洲大陆气息的阿迪达斯实在是太安静了。耐克CEO Phil Knight一直认为，自己并没有在做鞋的生意，而是在做娱乐生意。

     阿迪达斯很长时间以来可不这么想，但它不打算就此安静下去。这位董事会成员Eric Liedtke的晋升就很能说明问题。在北美总部波特兰工作了10年之后，他在去年一跃成为阿迪达斯5个董事会成员之一，负责北美和全球市场的品牌推广。

     Eric Liedtke，这个美国人能否改变阿迪达斯过于安静的营销策略？

     他带来的另一个最新的消息，则是2015年秋季要在纽约布鲁克林开幕的创意实验室（Adidas Creative Lab）。他还为此挖来Mark Miner、Marc Dolce和Denis Dekovic——三人都来自耐克的设计工作室。耐克还戏剧性地为此起诉了三位设计师。

     这当然有其理由。对任何一个运动品牌来说，美国是无可回避的主战场。Sporting Goods Intelligence的数据显示，2013年，美国运动服装和鞋品的销量依然占到全球的43%。

     但美国在过去几年内对阿迪达斯形成强烈困扰。根据Sterne Agee和SportScanInfo的数据，从2006年到2014年，阿迪达斯在美国的零售份额从18%下降到7%。其刚刚发布的第二季度财报显示，北美销售业绩继续出现0.5%的下滑。

     阿迪达斯若想改变自身的被动局面，就必须增强在美国市场的存在感，这也成为阿迪达斯未来几年最重要的战略。

     Eric Liedtke当然承认改变的艰难。“我得补偿一下这个市场。而这种改变不会一夜之间发生。这个市场很难搞，竞争太激烈。”

     几乎同时，整个运动市场却开始变得令人欣喜。全球球鞋市场在2014年增长了11.1%。不仅耐克继续在美国占据绝对主导地位，Under Armour这样的新秀也展现出强劲的竞争力，阿迪达斯失去了很多机会，终于在去年滑落到了北美市场的第三名。

     阿迪达斯CEO Herbert Hainer为此制订了“赢回美国市场”的“五年计划”，决意“让阿迪达斯成为全球领先的运动品牌”。这位CEO的任期将持续到2017年，扭转美国市场的困局可能是他14年来面临的最大挑战。

     阿迪达斯CEO Herbert Hainer，扭转美国市场业绩成为他当下最大的挑战。

     除了擢升Eric Liedtke，去年4月，阿迪达斯任命了另一位美国人Mark King作为新的北美总裁。Mark King还获得了在这间公司内并不多见的权限，能够基于美国市场独立做出决策。未来两年半，他计划在全美新开55间店铺，如今阿迪达斯只有30间店铺。2015年，阿迪达斯在美国的推广投入增加了一倍。

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