执掌第一天，名企CEO第一板斧

    麦晋桁：“息”事“宁”人

    如果你恰巧读了8月号《环球企业家》，一定记得那个王者归来的代表性人物“刀锋麦晋桁”(John Mark)。嗯，上回说到，麦晋桁骑着白马，重新登上摩根士丹利(Morgan Stanley)掌门人的宝座。王者归来的前因后果，我们已经一一交待。通常，童话故事会在这里以“从此过上幸福的生活”结尾，但麦晋桁是现实人物，回归于他只是一个开始，能不能在摩根士丹利继续传奇，权且看他履新后的作为。

    招贤纳士

    无论是对动荡多时的摩根士丹利，还是饱受权力斗争之苦的麦晋桁，摆在面前最紧要的，是打造一个拥戴他的崭新管理层。因此，与前任CEO裴熙亮发生冲突、在今年3月间相继去职的五位高管，成了麦晋桁优先考虑请回的智囊，其中包括原股票部门主管潘伟迪(Vikram S. Pandit)和原副董事长乔·佩雷拉。赶走裴熙亮的“八元老”也希望麦晋桁能早日召回这些旧部。

    然而，这些昔日的被逐者或者失望出走者，对于裴熙亮提拔起来的联席主席佐伊·克鲁兹（Zoe Cruz）积怨难平。佐伊一直是坚定的挺裴派。正是因为裴熙亮对她和另外一位联席主席斯蒂芬·克劳福德的任命，成了倒裴斗争的直接导火索。潘伟迪和佩雷拉都已表示不会再为克鲁兹工作。

    相当有趣的是，麦晋桁曾经是克鲁兹的“粉丝”。2001年，就在与裴熙亮的政治斗争中败北之前，还任命克鲁兹为固定收益部门的负责人。因此，舆论对麦晋桁的态度相当敏感。他所声称的请回离职高管的难度问题，被视为他支持克鲁兹的一种表示。更何况，即使出走人士愿意重归大摩，如何安置这些人的职位，又如何协调他们与克鲁兹之间的积怨，依然是迷雾重重。

    如果说召回离职高层的策略主要是为了稳定军心，那么广招旧部则是麦晋桁树立对大摩领导权的必要手段。

    7月中旬，麦晋桁宣布WPP Group PLC旗下的公关公司Burson-Marsteller的首席执行长托马斯·尼德斯（Thomas Nides）即将加盟摩根士丹利，担任新一任的首席行政长。这成为他走马上任后的第一次人事任命。

    托马斯对于麦晋桁可谓肝胆相照，1996年至1999年曾任摩根士丹利的沟通、营销、政府关系和慈善事业部门的负责人。2001年，麦晋桁被迫出走，转战瑞士信贷第一波士顿（以下简称CSFB），托马斯追随着老上司加盟CSFB，并出任了该公司的首席行政长。去年，CSFB不肯与麦晋桁续约，两人又双双离职。

    另外，摩根士丹利的首席法律顾问唐纳德·凯幕夫（Donald Kempf）发布了他将于今年后半年退休的消息。这对于麦晋桁来说是求之不得的消息，刚好为自己在CSFB的老部下格瑞·林奇（Gary Lynch）腾出了位置。林奇曾任CSFB全球首席律师，还出任过中国证监会国际顾问委员会境外委员。他将于今年10月18日到任，直接向麦晋桁报告。这位由裴熙亮提拔起来的资深律师擅长处理并购交易，将在大摩的发展战略和投行业务上助麦晋桁一臂之力。

    求贤若渴的麦晋桁，还发动了手下四处从对手那里猎取最优秀的人才。毕竟，过去3个月公司人员大量外流，伤了不少元气。

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