盛大转型：以智能手机之名

　  中国品牌总网讯：从今年2月份完成盛大网络私有化，到推出智能手机、盛大文学(微博)重启IPO，这一系列的动作被视作盛大转型的信号。6月6日，盛大终于推出了Bambook手机，这意味着盛大开始检验自己的转型效果。

　　先圈地后挣钱

　　负责盛大手机项目的果壳电子CEO郭朝晖(微博)表示，盛大做手机的目的是在“新互联网运动”中占据一席之地。

　　他所说的“新互联网运动”指的是移动互联网入口之争。盛大并不是第一个做智能手机的互联网公司，小米、阿里巴巴、百度都比它要早。但巧合的是，在盛大出手之后，国内互联网公司做智能手机的热情似乎一下子爆发了，360、网易紧随其后，百度、阿里巴巴也分别推出了第二款手机。

　　它们的目的很明确，就是抢占移动互联网终端入口。根据CNNIC数据，截至2011年12月底，中国网民规模达到5.13亿，其中手机网民规模达到3.56亿。艾瑞数据显示，2011年中国移动互联网市场规模达到393.1亿元，同比2010年增长97.5%，2012年将迎来爆发式增长。

　　从目前已推出的互联网手机来看，价格多在900-1500元之间。相对于较低的价格，则是相对主流的配置：1G双核、500万以上像素、大容量电池、最高16G　ROM等等。但显然，这样的价格很难让它们依靠硬件赚钱，它们需要新的商业模式，而最擅长的基于手机硬件基础之上的软件应用被放在了最显眼的位置。

　　想要在软件上获得收益，最直接的办法是把自己的产品直接放在“端”上，即预装在智能手机里。但付费预装，并不能保证自己的软件在手机到达消费者手中时仍然存在。因此，拥有大量应用软件的互联网公司需要自己的手机，除了能保证自己的产品内置到手机中，还可以通过手机平台，获得其他公司的软件预装收入。

　　盛大无疑也是打着这样的算盘。针对它拥有的文学、游戏、视频等内容优势，Bambook手机提供了相应的硬件配置，以便于这些内容能够顺利在其手机上得到应用。比如，采用Cortex-A9架构的1GHz双核处理器，内置1G高速内存，8G高速闪存，并配置了独立手机显卡Mali　4000，这一点无疑是为了突出其手机游戏这一功能。而实际上，盛大在发布会上也特地展示了《一起做陶艺》、《热血与荣耀》以及盛大首发的《传奇世界手机版》等手机游戏。

　　易观分析师阎小佳认为，“盛大手机是盛大必走的一步。文学、游戏、音乐……它几乎都有了。它缺一个‘端’，迟早要走这一步，无法回避。”

　　盛大转型入口

　　盛大之前赖以生存的是游戏，但是就是这样一头现金牛，近几年来用户增长开始放缓，而且原有用户也在不断流失着。2011年，盛大游戏净营收为人民币52.82亿元，排在腾讯158亿元和网易66亿元之后。业内认为，腾讯、网易都有自己的互联网接口，商业模式要比盛大丰满得多。

　　为了规避单一收入来源给公司带来的风险，盛大开始在网络文学布局。2008年盛大文学成立，在此之前，盛大已经将起点中文网、红袖添香等网站收归旗下。它旗下的6家原创文学网站，占据了72%的市场份额(如果加上盛大文学参股50%的晋江文学城，盛大文学的市场份额达到80%)。

　　这样的优势，盛大无疑希望能够在移动互联网时代得以延续。为此，它推出了云中书城以及Bambook电子书。去年盛大文学网站月均访问量为近7000万次，有6800万中国移动用户通过手机阅读盛大文学的作品，截至6月初安装激活总量超过了600万次。版权方面同样出色，截止到今年一季度，盛大文学已经与全国330家出版机构和作者达成合作关系。

　　实际上，盛大准备将手机做成平台，不仅包括自家的软件，也将包括其他公司受欢迎的产品。郭朝晖表示：“其他公司的软件，即使盛大不安装，消费者自己也会安装，不如以此提高用户体验。”此前，李开复(微博)曾在微博上表示，互联网公司做手机绝大部分会失败，其中两点是：不以用户需求为使命，而为嵌入自己服务为目标，无法得到用户口碑；不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病。中投顾问IT行业研究员李方庭则认为，“盛大手机的推出实际上是其电子书产业链的延伸。”

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