海尔等家电巨头进军地产，或影响经济转型

　　据中国之声《新闻纵横》报道，最近，海尔、海信等家电巨头纷纷进军房地产市场成为媒体关注的焦点。在刚刚闭幕的青岛房交会上，海信推出的新楼盘有13个，海尔14个，而且项目遍布全国。中央台记者王伟调查发现，在山东，这两家家电业的龙头已然成为地产业的老大。

　　海尔地产集团成立于2002年4月，是海尔旗下专业从事房地产投资开发和经营的企业，目前海尔地产集团拥有多个房地产开发子公司，投资和开放项目也从青岛逐步拓展到济南、重庆、北京、太原、苏州、天津等国内多个城市，海尔集团也是青岛市唯一一个走出山东在全国活跃的地产企业，已建成和在建的项目有十多个，海信房地产股份有限公司成立于1995年6月，当时海信集团企业改制，为了解决一部分职工的转岗就业的问题，海信集团成立了地产公司，用海信公司一位不愿意透露姓名的负责人的说法，他们进军房地产行业是属于无心插柳柳成荫。

　　这位负责人说，海信进入房地产也是企业整体布局的一部分，而当时的房地产行业并不像今天这样暴利，海信主要致力于中高端住宅的开发和建设，是山东省综合实力最强的房地产企业之一，海信地产目前已建成50多个精品住宅社区，业务主要在山东省内遍及青岛、济南、烟台、潍坊、东营等城市，年开发量超过了百万平方米，近五年的销售额年均增长率达到67%，2009年纳税达到了4.4亿元。 除了海尔、海信，格力1991年进军地产业，康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场布下了自己的棋子。家电业专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启昨晚接受《新闻纵横》值班编辑刁莹专访时表示，地产企业的年利润几乎都是家电龙头企业的一倍以上，正是暴利的诱惑让家电大鳄们集体进军地产业。

　　罗清启：现在这个产业的利润率比较低，如果利润是氧气的话，我们的氧气稀薄，去找高氧区，但是这里面有两种方式，第一种是企业相对比较健康，有现金盈余，进地产它仅仅是一个恰巧，它是利润率的一个表现，如果说现在还有一些利润比较好的行业，那么这些企业也可能进入到那些行业，房地产基本上可以看成家电企业的一个投资方式，现在房地产整个的利润前景感觉不错，大家都纷纷跳进去。

　　还有一个是没有能力但是必须去做房地产，因为你在主业上盈利非常艰难，所以做主业还不如去做副业，跳进去的目的是到那里找钱，通过家用电器的资产去做抵押，去融资，然后进入地产，这本身就是在主体受不了的状态下去做地产。

　　尽管地产围城的诱惑显而易见，但罗清启认为，相对于主业家电产品，房地产的循环周期较长，风险拉高会不会让双赢变成双输，是这些家电巨头们必须正视的问题。

　　罗清启：现在有一个问题，进入这个行业是正常的，但是环境是一个未知的，我觉得对企业来讲必须要活下去，所以有氧气瓶他为什么不去背呢，但是氧气瓶今天也许有氧气，明天也许就没有氧气了，一旦瓶子里没有了氧气，氧气瓶就会成为一个很大的包袱。

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