谁能圈住企业终结百度？

　　文/程苓峰(博客)，互联网观察家

　　谁能圈住互联网上的人和企业，然后开放，巩固核心的关系链条，再间接地控制人和企业发出的信息，谁就能削弱百度，让独立的搜索引擎成为明日黄花。

　　关于淘宝和百度，投资圈内流传着这样一组数据：2010年，预计淘宝的收入会达到6亿美金。由于淘宝跟百度的收入模式都是竞价排名，其利润率估计与百度类似，在40%左右，于是得出淘宝2010年利润约2.5亿美金。投行给淘宝的市盈率是50倍，估值为110亿美金。对比一下，预计百度2010年收入和利润都增长60%到10亿和3.6亿，目前市值220亿，PE就是60倍。

　　既然淘宝跟百度都是类竞价排名收入模式，那么为什么给淘宝的PE是50，而给百度的是60呢？淘宝为何不如百度高，这是探讨的重点。

　　除了商业模式的区别，淘宝和百度的竞价排名所处理的信息来源也不一样。百度处理的都是第三方网站信息，用户点击广告之后就出去了；淘宝处理的都是自己网站上的信息，用户点击之后还是在淘宝网上。百度索引的是整个互联网信息，淘宝则是吸引商家到自己地盘上贡献内容，然后只索引这些自有信息。随着大量卖家“出淘”，自建独立店，以及京东等B2C网站的发展，淘宝能索引的信息能否顺畅地扩大或者在整个购物信息的盘子里占据垄断的份额，就是个大问题。

　　于是，就能理解淘宝最近的动作了。吸引一大帮第三方软件、物流等企业来共同为卖家服务，以防止出逃。尤其还为其搭建上下游体系，比如把供货商、分销商也拉进来，比如还做出免费的财务软件给你用，目的也无非是：连坐，让你出逃成本加大。

　　打个比方：百度是矛，依靠搜索引擎来穿透；淘宝是盾，依靠体系建设来筑城。淘宝的城越大，百度矛所能穿透的空间就越小，淘宝的城所不能容纳的，就都是百度矛的田地。

　　这个竞争关系也类似于Facebook和Google。Facebook依靠人际关系来筑城，把Google屏蔽在外面。Facebook越强大，Google的空间就相对越小。而如果Facebook推出能覆盖自有信息的搜索引擎，对于Google就是一个极大的威慑，这个关系也类似于QQ和百度。

　　同样，Google和百度所乐于见到的，就是Twitter、MySpace、京东、开心网冒出来，去抗衡Facebook、淘宝、QQ，不让它们独大、垄断。

　　在这一场割据战中，谁更能体现互联网的本质，谁就能最终胜出。互联网的本质是互联，也就是开放。所以搜索引擎作为矛的地位是具有先天优势的，因为其天然动力就是去不断加强互联网的开放属性，一个生态体系作为盾的地位是具有先天弱势的，因为其天然动力是去围墙、筑城。

　　关键是，Facebook、淘宝可以选择另一种形式的开放，Facebook可以做开放平台，和第三方网站分享自己的用户和数据，那么Facebook的城市空间就会逐渐膨胀以至于遍布全网络。淘宝也期望做到和第三方网站分享用户和数据，比如最近阿里巴巴集团旗下PHPWind的免费建站程序就能自动导入淘宝的卖家资源，更甚至淘宝也可以对京东商城等对手开放，让流量也能在竞价排名的机制下流入京东店铺，那么“大淘宝”就真的可能非常之“大”。

　　如果Facebook、淘宝们都完全执行如上的开放战略，那么它们和Google、百度的竞争就不再是开放与否的思路之间的竞争，而是所处战略位置不同的公司之间的竞争。Google、百度圈信息，而Facebook、淘宝通过圈人、圈企业来圈信息。信息是人和企业创造的，主动权自然在Facebook、淘宝这里。

　　对于互联网的趋势，我还是支持这个看法：利用社交关系圈网人，利用商务链条圈住企业，然后开放，巩固核心的关系链条，再间接地控制人和企业发出的信息。谁做到这一点，谁就能削弱百度，让独立的搜索引擎成为明日黄花。

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