摘要：继娃哈哈、百事可乐等试水服装业后，又一饮料巨头可口可乐开始触及化妆品行业，推出润唇膏。 是吸引眼球，还是保全性命？在激烈的行业竞争中，饮料行业”混搭“又能否减轻企业风险？
大品牌未成”保护神“ 多数消费者不买账
其实，可口可乐推出润唇膏并非饮料业跨界第一家。之前，百事可乐进军运动装业，娃哈哈也试水童装，太子奶集团也曾打造过”太子“童装……
很多人猜想，统一、农夫山泉是否也会推出服装、化妆品？不过，昨日记者致电这两家企业，相关人士表示目前还没有这方面的消息。
记者调查发现，饮料巨头们在跨界时，服装成为首选行业，其次为化妆品行业，而对于房地产等时下热门的暴利行业则鲜有驻足。
同时，饮料巨头旗下的产品并没有因为其品牌影响力而得到消费者的青睐，多数消费者表示，不会仅看品牌影响力，更要看品牌在该行业的影响力。
早在上马童装项目时，娃哈哈掌门人宗庆后曾豪言要在全国开设2000家童装连锁专卖店，不过，这一战略在实施时遭遇了滑铁卢，其服装品牌影响力也远远不及饮料。
更惨的是太子奶童装，太子奶集团当年耗资数亿元打造了北京太子奶童装有限公司，而昨日记者致电太子奶集团得知，这家公司已经停产。
”我们的服装卖得一般，没有预想的火。“昨日，某饮料巨头旗下服装经销商蔡先生说，他接手经营这个品牌服装时间不长，但总体来看，顾客对品牌服装的认知度远不如对饮料的钟爱。
饮料行业竞争激烈 风险大逼迫多元化
对于跨界转型的原因，昨日记者联系上述几家企业，对方均表示这是公司的战略部署，不方便透露，但业内却认为，这是商家精明的选择。
广州一家饮料企业负责人方先生表示：”饮料行业是‘高危’行业，不能出现一点质量问题。“方先生说，特别是国家近几年加大了对食品的安全监管，一旦出现质量问题，就可能给企业带来致命的打击，品牌影响力越大，打击越大。
”如果我有1个亿资金，绝对不会全部投入到饮料行业，担心一着不慎这些钱打了水漂。“方先生说，饮料业竞争越来越激烈，风险系数大逼迫企业多元化。
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