若没有中国奢侈大牌怎么活

　　卷铺盖走人的不止Ivana Omazic一个，Olivier Theyskens也是其中之一。这位出生在比利时布鲁塞尔的设计师极具古典浪漫主义的风格。可在他出任Nina Ricci设计总监期间，出色的天赋得到了世界的认可，却没有换来大笔的订单，经济危机的现实还是让公司将其换掉， 09秋冬女装周成了他的绝唱。不过最出人意外的是最后掌管Carolina Herrera、Nina Ricci和Paco Rabanne三个奢侈品品牌的西班牙Puig时尚集团的总裁Mario Grausom，由于不满公司赶走这个天才，递交辞呈还将带走自己的A-list级别的客户，真是赔了夫人又折兵。

　　场地也是节约开支很有效的方法，Sonia Rykiel在自己的时装店中发布新季成衣，嘉宾人数相应地可以从1000人减少到700人。但品牌发言人称，这样的做法与缩减预算无关，只是想回归1970年代的私密气氛，让嘉宾与服装更贴近。

　　还是Marc Jacobs比较直白，他在后台接受采访时，承认对如何应对经济危机并无妙策，所以他选择回归他最熟悉的1980年代，至少刚出道的他曾有过美好时光。Marc Jacobs这一季将邀请观秀的人数从平常的2000人剧减到700人，也取消了秀后的盛大派对。公司总裁Robert Duffy直率地说，“这不是花钱娱乐全世界的时候，重要的是让买手和媒体，能更清楚地看到作品细节。”

　　Zac Posen则表示当下最重要的是赋予人们梦想的机会。执掌经营的母亲Susan Posen也表示虽然所有人都在勒紧腰带，但如果大家都趋于严苛朴素，丧失创造力，那么便是真正的迷失了。在时装周上他从一个艺术家的视角，上演了一场另人难忘的表演：天桥中央设置五台斯坦威钢琴，由布朗五兄妹连手合奏。仿佛时光倒流，Mitford姐妹们在1940年代战时的伦敦，穿着缀满闪光金属丝的曳地长裙，在暗夜里起舞。

　　而往年时装周期间人头攒动的曼哈顿Bryant公园风光不在，Vera Wang宣布将不在Bryant公园举行发布会，“小型发布会的亲密感在现在这个时间更合适。”Vera Wang在旗舰店中举行100多人的小型发布会，以此来取代过去她常常举行的900人规模发布会。她在接受媒体采访时说，“我不想显得世界上发生什么都和我无关，我不能仅仅局限于时装世界。”

　　还有意大利品牌Roberto Cavalli，负责生产其二线品牌Just Cavalli的Ittierre公司由于财政问题，在开幕前突然宣布取消09秋冬米兰的Just Cavalli时装发布会，改为静态展示，Roberto Cavalli本人非常气愤并在语言上攻击了Ittierre公司，弄得差一点对簿公堂。

　　皮尔·卡丹“并购门”

　　有人说，在法兰西文明中，有四个名称的知名度最高、地位最突出：埃菲尔铁塔、戴高乐总统、皮尔·卡丹服装和马克西姆餐厅。其中，皮尔·卡丹一人竟然占了两项：服装和餐厅，他俨然成了法兰西文化的一个象征。

　　不过成也卡丹，败也卡丹，一个精彩的开始，却没有一个完美的结尾。当皮尔·卡丹先生在全世界140个国家卖了900多个许可证，超过20万人为他工作的时候，突然发现这个曾经中国人眼里的“世界名牌”比比皆是，从衣服鞋帽到日用百货，琳琅满目，而店铺也慢慢从一线城市的奢侈品区域转向二、三线城市，最后成为农民身上的名牌货，可以说，肆意发放许可证和始料未及的发展趋势，让这个几十年积累起来的品牌一夜之间声誉扫地。

　　最早进入中国的“世界名牌”并没有成为最成功的一个，皮尔·卡丹再次进入时尚范围，就是在敦煌的鸣沙山举行2008年的春夏时装秀了。可当人们以为皮尔·卡丹准备像Yves Saint Laurent一样准备重拾河山的时候，得到的却是皮尔·卡丹准备十亿欧元出售集团的消息。在这个经济危机的关键时刻，人们拭目以待究竟谁会动用如此巨大的资金，那份名单上出现的是许多中国人的名字。

　　据报道在买家名单上有包括温州、广东的多家中国民营企业，而最后几个名字落入媒体的视野，温州籍商人卡丹路老板孙小飞、卡帝乐鳄鱼皮具代理人陈小飞、金利来皮具产品商标使用权人潘长海、广州特迪华伦实业有限公司董事长洪建巧联手入股皮尔·卡丹，并在7月8日与皮尔卡丹本人签署入股皮尔·卡丹时装帝国的合作协议书。用孙小飞自己的话说，“他要借助皮尔·卡丹在全球100多个国家的销售网络，输出中国产品。在金融危机下，使温州制造、中国制造迅速占领全球市场”。

　　不过就在事情好像已经尘埃落定，所有人都认为，这个最早进入中国市场的国际时装品牌终将落入以孙小飞为代表的温州民营企业手中的时候，事情发生的诡谲程度远超想象。8月25日，上海中服进出口有限公司携手皮尔·卡丹中国地区代表突然在上海大剧院宣布，整体收购皮尔卡丹大中国区(包括大陆和港澳台地区)商标所有权。而且对外宣称，已于本月初拿到发改委批文，在法律和政策上获得了政府支持。

　　后面的故事已经超出了时尚的范畴，从一个时尚圈的品牌收购变成了商场上的搏杀，中国服装企业的雄厚实力再一次让世界感觉震惊。不过无论怎样，可以肯定的是皮尔·卡丹最终落入了中国人的手里。而皮尔·卡丹其实也不过是中国服装企业收购过程中的一小步，自从万宝龙单方面终止了与中国地区总代理上海国瑞信的代理协议，法国梦特娇收回中国市场的产品代理权，Coach、Loewe、Dunhill等品牌逐步收回中国地区的代理权的同时，曾经的那些代理人已经开始慢慢找寻合适自己的国际品牌，特别是在经济危机的情况下，一场“抄底”进行的如火如荼。

　　There Christian Lacroix厄运收场

　　出生于法国的Christian Lacroix， 20世纪80年代初在Jean Patou时装工作室工作，这个工作室培养过许多顶尖级设计师，如Karl Lagerfeld和Jean-Paul Gaultier。在那里，他遇到了路易威登集团（LVMH）的总裁 Bernard Arnault和Jean-Jacques Picart，三人共同创办了Christian Lacroix品牌，Lacroix担任创意总监。

　　2005年，LVMH以6200万美元把没有起色的Lacroix卖给了美国Falic集团。Falic投以重金，2007年在纽约和拉斯维加斯为其各开了一家旗舰店，希望在增加收入的同时打开美国市场。Falic还要求Lacroix压缩成衣副线品牌，把精力集中在高级定制系列。在这些努力之下，Lacroix曾一度达到收支平衡。但Lacroix品牌再造的长远战略最终遭遇了金融危机。2008年，Christian Lacroix品牌的销售额为4250万美元，依旧亏损1410万美元。美国的零售商并不认为它们浮华艳丽的风格与眼下这种经济困境合拍，Neiman Marcus Group和Saks两家大型零售商都削减了订货量；巴黎时装周也比以往任何时候都冷清，这让订单下降了35％；而看起来还不错的亚洲，却跟Lacroix没有任何关系，因为它还没来得及进入这个市场。

　　无奈下，2009年5月，Christian Lacroix宣布破产。金融危机影响了高级时装定制领域，这个经营了22年的品牌走向破产深渊，法国文化部长将这次破产描述为"文化的灾难"。Christian Lacroix仍然举行了其高级定制服发布会。7月7日，Christian Lacroix举办了一个“非常小型并且简单陈列”的高级定制服静态展，而展览地点则选在了Les Arts Decoratifs艺术馆，早在两年前，Christian Lacroix就曾在这里举办过时装展览。在200来位特邀嘉宾面前，展示了他最后一次高级女装秀。24套定制礼服完全由私人赞助设计制作，为此Lacroix先生透露说：“这系列服装已经制作出来了，但按照以前的标准，他们算是没有完全完成，他们更像是一个初稿，一个绘画前的草图。” 秀场的气氛沉静而有些抑郁。一些刻有“永远的Christian Lacroix”的徽章在来宾中散发，一个类似内容的条幅悬挂在T台边。

　　自从Christian Lacroix寻求破产保护以来，他就发誓要尽200％的努力以保护他的高级时装中的无可比拟的天才手工技艺，在一封写给员工的信中表示，他一定会“留住那些传承下来的技艺，如果没有这些专业技艺，那么品牌就失去了灵魂。” 可事与愿违，一度有传已经有商家想要将其收购，但最终Christian Lacroix还是以厄运收场了。12月1日，巴黎的法庭判决说，以后Christian Lacroix品牌只能做香水和配饰。Christian Lacroix愤怒至极，表示这个“Fashion”世界对于他来说已经毫无意义。

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