若没有中国奢侈大牌怎么活

　　我们已经习惯于把眼光放在西方世界的时尚，那里的精彩，那里的辉煌遥不可及，而另外一边自己国家的时尚产业是那么单薄。久而久之，人变的好高骛远，成了最犀利的评论家，也成就了一批最差劲的设计师。直到最近几年，时尚随着整个经济的腾飞开始大步前进，我们的品牌开始在国际舞台上崭露头角，中国元素逐渐被时尚界所接受并流行起来。在刚刚过去的一年里，面对世界范围的经济危机，我们用着这样那样的方式告诉世界，I am here.

　　问2009年最深刻的词语是什么，相信“经济危机”和“中国崛起”肯定排在前面，正是这两个看似无比矛盾的词语，汇成了一道独特的风景，贯穿全年。而用这两个词语来形容过去一年的时尚界，也同样再合适不过了。一方面全球时尚界危机四伏，降价，关店，辞职，破产，流言四起，让因为经济危机变得冷清许多的时尚圈新闻不断；而另一方面我们土本的时尚产业，疯抢，又开新店，中国版限量，吞并收购，一浪高过一浪，当很多人还在不停眺望，看向大洋彼岸的那里时，其实全世界的眼光都看向了我们这里。

　　当2009年还没有来临的时候，倍感压力的人们就曾经预言，这一年对于时尚产业来说，会是最艰难的一年，面临失业的人们可能不会再那么热衷于关注穿什么，收紧银包会是很多人的第一想法。根据世界奢侈品协会最新的数据显示，中国奢侈品消费总量从一月份的86亿美元上升到了现在的94亿美元，全球总数的27.5％，成为世界第二大奢侈品市场，所以杂这一年里，所有的品牌都把中国看成了救命稻草，避风港湾，高速增长的销售额成为各公司年度财务报表里最出色的一笔。

　　而这一年里，我们又总是有着一些这样那样的高兴与悲伤。这边，不走寻常路的Meters&Bonwe, 作为国产服装品牌，前三季度营业收入30.80亿元人民币，营业利润2.21亿元人民币，更是重金打造旗下中高端品牌Me&City，聘请如今最红火的超模Agyness Deyn代言，把旗舰店开到了北京前门，与快时尚的领军人物H&M一叫高下。那边，Versace先是传出破产传言，随后行政总裁Giancarlo Di Risio宣布辞职，全年销售额下降 18.8％ 至 2.73 亿欧元，运营亏损 3,000 万欧元，很快就又宣布关闭日本直营店，退出日本市场。

　　同样的故事这一年在时尚圈不断的发生着，这边鄂尔多斯继续高薪与Gilles Dufour合作，那边Thom Browne品牌的CEO和CFO突然放弃品牌而去；这边股神巴菲特盛赞大杨创世西服，那边Nina Ricci因为市场压力，无奈辞掉堪称完美的Olivier Theyskens；这边Karl大帝亲临 Chanel上海作秀，推出“paris-Shanghai”系列，那边米兰时装周Just Cavalli 2009秋冬秀无预警的突然停掉。这一切让我们明白了为什么品牌一边关闭很多店铺，一边却一定要争回亚洲、特别是在中国的业务控制权；为什么Louis Vuitton一边无奈打破从不降价的神话而走下神坛，一边却咬牙在深圳大张旗鼓开设旗舰店，即使隔江相望的香港店铺再多，价格再便宜，这就是中国魅力。

Me&City 红火上升

　　Me&City 红火上升

　　Me&City前门旗舰店开业，在显得有些平静的09年时尚界，实在算一大盛事。特别是开在前门大街上，和fast fashion的代表任务H&M同在一起，更何况占据头一家的位置，实在难免让很多人把两者来做个比较。

　　看整体，Me&City这支由法国设计师带领的国际化设计团队，试图在贴近摩登都会的?活，不断翻新的设计十分契合当季流行脉动，更准确诠释出当下都市人的时尚追求；而H&M更倾向于对潮流的把握，在它瑞典总部的白房子里，H&M的设计团队每天都在不停的收集着最新的情报。

　　说到时尚情报，自然要比比设计更新的速度。Me&City每年300多个款式，70多天的周期，国际化的架构让它能得到第一手的时尚信息；可对比H&M还是逊色不少，H&M的一件衣服从设计到出厂仅仅需要20多天的时间，而他们对于潮流的态度也那么的充满效率，就好像对待容易腐烂的水果一样，保持H&M时装一直新鲜。

　　再看看两家的宣传投资，明星效应可以说是Me&City一大制胜法宝。牵手热门美剧明星Wentworth Miller；与国际知名摄影师Ellen Von Unwerth合作；启用当下最红的超模Agyness Dyen、Cole Mohr ；2010年春夏大片更是邀请英国著名男星精灵王子Orlando Bloom作为新一季的代言人，执掌相机的更是请到著名情色摄影大师Terry Richardson。

　　而H&M最近则把与明星合作放在了宣传的重点上，当年与许多知名设计师的跨界作品多次被抢空让H&M一直在坚持这条道路，09年与Jimmy Choo以及Sonia Rykiel的合作，正在延续这种成功。可以说在这方面，拥有国际知名度的H&M还是稍胜一筹。

　　看了如此多，再看最关键的价格，你会发现坐拥本土的Me&City在这点上赢了H&M.这其实也不难理解，由Metersbonwe掌舵的Me&City,无疑拥有其他国际品牌不能比拟的本土化优势，加上以前做Metersbonwe积累的丰富经验，让Me&City很容易就找到了最便宜的布料，达到了最廉价的加工，从而把成本降到最低。

　　不过Me&City的弊端还很突出，发展过快可能并不利于它的健康成长。去年一年，Me&City就在国内开了70几家店，投资将近8亿元，可快速推进，声势如潮的后面却是规划上有所欠缺，店铺建设达不到预期效果，成本收益时间没有匹配好，人员培训不充分等诸多问题，从而导致很多不良的后果。所以想要真正在世界时装产业占有一席之地，Me&City还有很长的路要走。

　　时装周，最寒冷的冬天

　　“所幸与1929 年的经济危机相比，如今的世界拥有更多的财富――在中国、印度、阿拉伯和俄罗斯。当这场危机过去之后，欧洲将会变成美好的旧世界，而新世界(600628,股吧)的代表将是印度、中国和海湾国家。”Chanel的领头人，巴黎时尚界的Karl 大帝在时装周时是这样说的。

　　Viktor & Rolf一直是巴黎时装周上的重头戏，它的两位荷兰籍设计总监在时装周前宣布，不再邀请大家出席秀场――09春夏秀改成网络直播。尽管两位设计师表示，互联网是未来的大趋势，他们希望能抓住互联网时代的机遇，经济危机并没有影响。可降低成本，很难说不是改用网络直播发布的原因之一。

　　Celine索性直接缺席09巴黎秋冬巴黎时装周，品牌方面一再强调缺席的原因并非出于经济方面的考虑，而是由于Celine正处在“转型期”，去年9月刚更换了设计总监，前Chloe首席设计师英国人Phoebe Philo取代了克罗地亚人Ivana Omazic。但在这个风口浪尖，还是难免让人联想到什么。

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