中国地产教父：邓智仁

     嘉宾介绍：邓智仁，香港人，被业界称为中国地产教父。13年前，携后来号称中国地产界“黄埔军校”的利达行踏足北京，1995年仅代理万通新世界广场，就赚了近一亿佣金。曾经开劳斯莱斯也曾一穷二白。他曾经是很多地产大腕的启蒙老师，当年信达行很多员工现在在全国地产界各公司担任重要职位。他创立利达行、信达行都先后失败，几番失败又几番复出，外界评价他屡败屡战，而他的座右铭是“智者不惑，仁者无忧，勇者不惧”。

　　主持人： 各位网友下午好，今天我们很高兴请来北京地产界也是全国地产界很富有传奇色彩的人物，他就是邓智仁先生，请您先和网友打个招呼。

　　邓智仁： 你们好，我再来北京了。

　　主持人： 为什么说再来呢？我们请邓智仁先对自己做一个简单的介绍，可能很多网友不是很熟悉邓先生的背景，但对房地产业界来讲邓智仁先生是非常有名的人了。

　　邓智仁： 我简单自我介绍一下，我从事房地产营销包括顾问、开发等等，从事房地产行业从1984年开始，到现在已经超过20多年了。在2003年非典的时候我就结束了我的顾问行，就是信达行，去了庄胜崇光集团，他们请我当顾问，委派我去上海一个庞大的项目，作为他们的总经理。这个项目是一个在上海松江交通枢纽，大概一千亩土地，但是去了大概10个月，后来，我又离开公司去了四川成都，因为有一个朋友，他是江西人，他在十多年前是很情况不好的，我当时帮过他忙，我都忘了，对我来讲十多年前的忙是很小的事，但他记得很深，（包括我当时送他两套西装），因为他当时很情况不好，后来他发了大财了，后来他马上坐飞机到上海来找我，邀请我到成都做四川博览置业顾问有限公司的总经理，今年第六届全国花卉博览会，包括酒店、包括很庞大的住宅区，大概一千多亩左右，我在成都工作了一年左右的时间，然后我就离开了成都，回到上海，就开始我自己的事业。

    当时我在想，我在过去两年当中当总经理的时候，在上海和成都，我感觉当项目的总经理好像对我来讲是不够过瘾，就是太轻松了，没有很复杂的挑战性。在这两年间，我大概每一天的时间都不超过一个小时，但是收入是非常高的，可以说是天价，肯定有很多人羡慕我、妒忌我，有这么好的收入，而且工作还这么轻松，为什么到现在还不满意？其实做人的目标不一样，因为我本身也当过富豪，钱对我来说是重要，但不是唯一要追求的东西，因为我所追求的是在一生里面多姿多彩，无论是成功还是失败，起起落落我都经历过了，当然上天是很公平的，我有很多愿望，但也给了我很多风浪，让我起起落落。但是两年以后我感觉如果太轻松的话对我本身的性格是不适合的，所以我就决定找一个比较辛苦的工作，就是做房地产课程，叫登记人房地产课程，这很辛苦了，因为讲课可能讲几天，站着讲，还包括课程的推广等方面，什么都是从头开始，肯定是非常辛苦的工作。

　　我考虑清楚以后我就回上海准备我的课程了，从2月份开始到6月份，都在准备课程，我们是跟复旦、清华等合作课程，但是在我准备的过程里面，一个月前，庄胜崇光的老板又打电话给我，当时晚上11：30了，他问我有没有兴趣回来帮他操作崇光二期的销售，然后我在电话里面问他一些基本的情况，他问我怎么个看法，大概三到七天，我就飞过来北京和他会面，详细讲我的看法，然后我们就每一天都在谈，他要求我回来北京，放弃我现在所做的工作，这对我来讲是一个很痛苦的决定，因为坦白说，这种销售代理对我来讲不是什么了不起的工作，因为我已经过了这个时段，因为我从事过代理，后来做了开发商，后来做了顾问，很多很复杂的工作都做过，现在对我自己来说做这个课程是一个挑战，因为做课程很不简单，因为很多学员都是老板，你必须有很高的水平才能培训老板。

    所以我当时跟庄胜崇光的老板说不太愿意，但是在情在意，因为2003年非典的时间我公司关门了，我口袋里只有8000块钱，房屋不能供款，吃也不能供款，车也没有，房也没有，庄胜崇光的老板当时就找到我，给我一个很好的待遇，做他的顾问。所以，今天他有一些问题、有一些疑问，而且是难题，找我回去工作，在情在意来讲我是没有理由拒绝的，我讲的条件他也全部答应，所以在金钱方面我也是无法抗拒的，以后想想，如果我在北京成功的话这个也是不可抗拒的礼物，所以在金钱、在情在意、在荣誉这四块里面我无法抗拒这个挑战，所以我接下来开始了我一系列的工作，来准备推出庄胜崇光二期。

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