九牧王集团总经理陈加芽谈品牌发展

　　问：现在欧洲的研发中心已经在运转了？

　　陈加芽：对。

　　问：现在给我们这个品牌带来哪些新的东西？

　　陈加芽：第一，流行趋势。第二，工作的思维观念同时工作的方式方法、标准、规范。

　　问：很多国内的品牌都会打这种本土化或者说中国风的旗帜，您觉得您会往这个方向去走吗？

　　陈加芽：这个很正常，因为这种服装我刚才所谈到是一个市场产品，设计以及穿着都会跟着整个社会形态以及一种生活状态或者一种思想延展这个产品的设计。

　　第二，各自品牌的定位不一样，提出的这种穿着观念也不一样，这个很正常。

　　问：您觉得国内的男装应该如何去发展？您刚才也提到了国际化的问题，有没有想过去收购一些国外的男装品牌？中国男装要快速发展，收购国外龙头品牌，沿用其设计思路以及生产线甚至品牌知名度是否是契机之一？

　　陈加芽：几个方向都有考虑。现在可能要视整个条件成熟不成熟。

　　问：我们发现很多现在耳熟能详的国内品牌都在福建，福建的服装企业确实比较注重很早把自己的品牌树立起来，您对福建的大牌崛起这种现象怎么来看？

　　陈加芽：第一方面我个人认为跟整个闽南人本身的精神有一点关系，闽南人还是比较好强比较敬业比较有拼搏的精神，这是第一方面。另外一方面，对于整个产业链的形成有一定的关系，闽南这一块可以说在整个改革开放以来小商品材料发展还是比较早，所以整个产业链配备也是比较全的，这个也是有很大的关系。

　　问：您现在怎么看国内的男装消费市场？我们的消费群体整个是一个什么样的状态？

　　陈加芽：会越来越个性化，整个穿着越来越个性化。

　　问：九牧王所针对的消费者群体主要年龄段大概是什么样的？

　　陈加芽：我们的消费者年龄段基本在30岁—45岁。

　　问：在事业上有一定成就的男士。

　　陈加芽：对。实际上我们现在定位所谓的进取精英型消费群体，现在穿着这个方面某种角度来讲还不能以年龄阶段划分整个消费群体，更多是跟着整个生活消费形态，60岁的人可能穿着比三四十岁的人穿着更为时尚。整个定位过程当中所谓的消费层次划为六个，我们定位定在进取精英型和传统方面型消费群体。
 
进取精英型也就是说他有一定的收入，第二个比较积极向上，比较有创新，有思想有抱负这部分消费群体。传统方面型更多国家部门的一些干部，有一些是企业家，他偏向比较端庄大气的风格，这部分人也可以说都是有一定社会地位的消费群体。

　　问：今后我们还有一些什么样的举措去缩小与国外成熟品牌的差距或者如何探寻自己的路子？

　　陈加芽：这个实际上我觉得现在也很正常，现在我也还是在强化自己内部的整个团队。随着整个信息化的发展，现在实际上流行趋势基本上已经差不多都是同步了，未来更多的还是人才的建制。在整个各个资本对于企业人才梯队建设的培养，只有培养你自己好的人才梯队建设才能够在未来的整个环境当中更好见证。

　　问：您制订九牧王下一步的战略目标是什么？

　　陈加芽：整个战略目标，企业的思路提供高性价比的市场。第二，我们保持九牧王男裤第一品牌，这是九牧王品牌的核心。

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