优秀主管的成长之道讲稿（领导篇）

    故事：慈善之“凳”

　　传说在仙崖禅师的禅院中，有一个贪玩的学僧，耐不住寺院的寂寞，常常在晚上偷偷溜到后院的高墙下，架起高脚凳翻墙出去玩耍。仙崖禅师在一次巡查时发现了此事，他没有惊动任何人，只是顺手将凳子搬到一边，自己坐在墙下，等那学僧归来。夜深人静，年轻学僧游玩回来，不知墙内的凳子已般走，便依旧从墙上翻下，却感到脚下的凳子变软了，下来一看，原来自己是踩在禅师的肩上，吓的魂飞魄散，跪在地上不敢言语。禅师把他扶起安慰到：“夜深露重，小心着凉，快回寮房休息去吧。” 学僧回房后，心中一直忐忑不安，夜不能寐，担心禅师会当着所有学僧的面惩罚自己。但事情一天天过去了，禅师从不提此事，更无人知晓。学僧深感惭愧，从此再没夜间外出过，而是专心致志，潜心研练。若干年后，终成一代名僧。

　　《慈善之“凳”》 给领导者的启示是：学会宽容，处处时时以宽厚之心待人、宽宏之量容人。宽容，是个人修养的至高境界，也是实施有效管理的一种方法， 它能化冲突为祥和，化干戈为玉帛，犹如冬日正午的阳光，可以让冰冷的心墙渐渐融化。学会宽容，对于领导者来说尤为重要。现实生活中，领导与下属之间难免有些磕磕碰碰，出现一些伤害和误会，这时领导者应该表现出一种豁达，该原谅的原谅，该忘掉的忘掉，千万不可心胸狭窄，小肚鸡肠，以至耿耿于怀，念念不忘。领导者只有具备了宽容的美德和“海纳百川，有容乃大”的胸怀，才能赢得下属更多的信任和爱戴，才能在无形之中形成巨大的人格魅力，才能真正担当起识人、用人、育人的重要职责。
 
    团队
 
    在《 韩非子·八经 》中，韩非子曰：“力不敌众，智不尽物，与其用一人，不如用一国。故智力敌而群物胜，揣中则私劳，不中则在过。下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。” 意思是说，个人的力量胜不了众人，个人的才智无法尽知万物，与其使用一个人的才智，不如使用一国人的才智。所以个人与众人斗智，必定众者胜，即使猜对了也是一人劳累，猜错了则会失误。下等的管理者只用自己的能力，中等的管理者竭尽众人的力量，上等的管理者则充分发挥众人的智慧。
 
    很多专家认为，现在的公司大致可分为几种团队。 一种是螃蟹团队，蟹被关在竹篓里，如果有一只想爬上去，下面的螃蟹就拼命拉住，结果谁也上不去。另一种是野牛团队，领头牛的方向正确了，跟着的牛也就正确了，但是，领头牛的方向是错误的，整个牛团队将遭到灭顶之灾。还有一种是大雁团队，这种团队可以随时调整队型，任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力被推荐为头雁。这三种团队中最好的当属大雁团队。
 
    大雁的团队精神
 

    图1：大雁团队
 
    大雁是有名的候鸟，它们的老家是在北方西伯利亚一带，因为北方的夏季日照时间长，食物丰富，敌害不多，非常适合哺育幼雏，所以，它们总是回故乡繁殖后代。 到了冬季，北方一片冰天雪地，什么昆虫，蠕虫和植物种子都不见了，大雁找不到食物吃，便成群结队浩浩荡荡地飞向比较温暖的南方。
 
    大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节，它们就从老家西伯利亚一带，成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过冬。第二年春天，它们经过长途旅行，回到西伯利亚产蛋繁殖。大雁的飞行速度很快，每小时能飞68～90公里，几千公里的漫长旅途得飞上一两个月。
 

上一页  1 2 3 4 5 6 7  下一页