百事可乐、李宁
先后推出“手势营销”
目前,劲霸仅仅是通过在广告片中不断强化“劲霸姿势”,来加深消费者对品牌内涵的理解与印象。而此前就推出了品牌“手势”的李宁和百事可乐则更进一步,针对北京奥运,为自己的品牌手势加以命名并大幅推广。
1996年亚特兰大奥运会,可口可乐公司在当年第三季度的盈利增加了21%,达到9.67亿美元;而同期百事可乐的利润却下降了77%。面对可口可乐这样再次获得北京奥运赞助商资格的对手,作为非赞助商的百事可乐也精心布局着自己的营销战略。
今年1月中旬,百事可乐正式宣布全面启动2008“爱中国”计划,特别设计了一个竖起双手大拇指的手势。在百事推出的《扳手腕篇》《求婚篇》《足球篇》《格里杰夫爱中国篇》等广告中,都出现了上述手势,希望借此在奥运会期间能使它在目标人群当中流行开来。
今年6月份,奥运加油手势统一发布,其中伸出两个大拇指的手势与百事手势不谋而合。这也在无形之中为百事“推波助澜”了一把。
作为为2008年奥运战略特别制定的重要内容之一,李宁也于去年年底召开新闻会发布了“英雄手势”。李宁与郭晶晶、杨凌、邢傲伟等人在发布会上共同摆出了“L”手势———它以大写英文字母“L”为造型,代表了Li-Ning的首字母。而其深层信息为一组以英文字母“L”开头的单词:Luck,Love。希望作为一种鼓励中国运动员在赛场上积极拼搏,并为运动员带来好运的表达。在最近的李宁品牌广告中,已经不断出现了李宁英雄手势的情景。围绕着“英雄手势”,李宁公司还策划了一系列活动来进行推广。
“手势也是一种重要的力量,在奥运期间众多品牌广告轰炸下,借助手势传播品牌不失为一种个性的做法。”张发松接受本报记者采访时表示。
张发松认为,目前的广告传播环境比以往复杂,“噪音”越来越多。同一类产品几乎都有十多个品牌,在奥运期间,同一类产品品牌的广告容易趋于雷同。在这样的情况下,企业自身“品牌符号”的推广至关重要。而反复强调一种简单的手势或是一种姿势,则是突出“品牌符号”,使品牌不至于在“广告大战”中淹没的好方法。
此次劲霸也在北京奥运会期间推出了带“劲霸姿势”的新广告。表面上看,劲霸花费近一亿买来的黄金时间,广告内容却似乎与奥运、运动等元素“不搭界”。“实际上,劲霸姿势体现的拼搏、进取、奋争、超越、胜利等等意味,正是暗合着奥运精神。”王刚分析道,“一方面,我们不希望在众多‘奥运’元素中被淹没,着重从生活场景入手。另一方面,我们每个人观看奥运比赛,也正是希望通过运动员精神为自己鼓劲,对应我们自己的生活,为妻子、为儿子、为父亲、为自己的家庭打拼。这次我们推出的广告语‘给你这样的男人’,很熨贴地传递给每一个人:只要敢于担当,值得托付,努力进取,在生活的运动场上,每个人都可以是金牌获得者。”