中国体育品牌：土是土，有人娶

   中国体育品牌，土是土，有人娶

   本土品牌土是土，但如何做到有人娶？笔者将主要从以下几方面去浅析。

    第一、品牌意识一定要独居高端

    一定要加强品牌意识，一定要做价值链的高端。像国际体育品牌耐克、阿迪达斯都是把制造环节外包给很多亚洲国家以减少资本投入的风险，加速资金链的周转，在广东东莞裕元工业就为其制造25%的鞋，他们只掌控整个价值链的两端，那就是研发和营销，其实产品的整个价值链当中，制造这个环节是最不能创造价值的，可能一双鞋的制造成本也就是几十元钱，但打上他们的LOGO后，这鞋的价位就变成了几百上千了，也就因为他们掌控了真正有价值的产业链，所以他们有大量的人财物资源去集中攻研发和推广这两个环节，所以他们的鞋子从色彩、款式、材质、科技元素等都经过精心设计，所以他们的鞋子无论从时尚、舒适还是专业性而言都在行业的最顶端，所以他们开发出的每一款产品经得起力量与时间的检验。在这方面我们的本土体育品牌与国际品牌是存在一定差距的，如何抓好这一块将直接决定着本土品牌的突围，否则只能沦为国际品牌的加工厂，否则“Made in China”将永远抬不起头……

    以互动为中心：海尔奥运推广活动
 
    第一轮: CCTV海尔奥运城市行
 
    2007年2月6日，海尔联手CCTV在北京世纪坛启动“CCTV海尔奥运城市行”，走到全国70多个城市传播奥运，让消费者近距离体验奥运的激情。作为央视07至08年重点打造的奥运节目，“奥运城市行”活动地点将从国内城市一直延展到全球奥运城市，目的是掀起全民奥运的高潮，向全球传播北京奥运理念，弘扬奥运精神。
 
    活动将通过举办具有当地城市特色人奥运主题活动，如“篮球挑战，开心跨栏，放歌奥运”等节目吸引众多消费者参与，选拔出每个城市的“生活奥运冠军”。他们将作为奥运精神的使者，随央视一起，奔赴曾经举办过奥运会的城市，把中国人民对2008北京奥运会的热情和对奥运精神的诠释传递给世界。
 
    将海尔与奥运的联系通过活动向消费者传达出去，使消费者进入奥运之年前，提前感受到奥运的氛围，消费者在参与活动的同时，既能加深对海尔产品的印记，也能感受到海尔在奥运活动中展示出的积极的社会责任。
 
    第二轮：2008，我们是奥运的主人
 
    海尔以“传承、发扬奥林匹克精神”为核心，通过传播奥运精神、支持奥运建设和提供奥运服务，履行奥运主人的使命。
 

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