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厦门服装业旺季不旺,炎夏将至市场冷清


[  中华纺织网    更新时间:2008/5/15  ]    ★★★

 


  “我们收购了厦门黑眼睛服饰公司,它是厦门十大服饰品牌之一,有几百个专卖店,收购它,我们可以更快地进入国内市场。”前不久,斯美泰董事长叶向阳这样告诉记者。


  厦门总商会纺织服装协会的工作人员则告诉记者,现在服装企业日子难过,不只厦门这样,而是全国都这样。


  “现在人民币兑美元升值这么厉害,很多服装企业都不敢接单,因为很多时候他们都是做的单越多,亏的也越多。”厦门总商会这位工作人员说。


     开始洗牌 十大品牌已倒下一家?


  “服装企业日子越来越难过了,和我们当初一起评上‘厦门市十大服饰品牌’的‘尤妮丝’女装已经倒下。”前几天,一家服装企业的负责人向记者透露。


  厦门市总商会曾于2003年进行过 “厦门首届十大服饰品牌”评选,当时“尤妮丝”也是上榜的十大品牌服饰之一。


  “尤妮丝”女装品牌创立于1993年,曾经深受消费者喜欢。做为厦门首届十大服饰品牌之一的它,是否真的已经倒下了呢?它又是因为什么而倒下的呢?


  为弄清这两个问题,前天记者搜索到该公司网站,但发现其已关闭了。


  记者注意到,另一个网站倒是仍有“尤妮丝”的招商广告,但三个招商电话打过去有两个已停机,另一个打过去,接电话的人称这个号码是酒店的。


  不过,厦门总商会纺织服装协会一位工作人员表示,她没有听说“尤妮丝”服饰公司已经关门倒闭的事。


  记者试图采访“尤妮丝”公司,但厦门总商会这位工作人员代为联系了该公司后转告记者:“尤妮丝”服饰公司现在面临重大转型,目前还不宜接受媒体采访。


  厦门一家品牌服饰企业的负责人还向记者透露:今年仅湖里区就有几家出口额达几千万元的服装企业转型做别的行业。


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  服装企业怎样才能活下去?


  厦门的服装企业日子难过,那么做为企业该怎么办呢?


  贝琪服饰公司总经理邓木水说,他的应对策略是尽可能到外地去攻打新市场。“在厦门和现有的市场内,我们的品牌销售已经基本饱和,现在只能向外发展。”


  针对目前服装企业普遍日子难过的问题,圣达威服饰公司董事长章爱民则比较轻松。他说,服装行业竞争激烈,是指同质化竞争的企业,他的公司走差异化竞争的路线,就不会感觉竞争激烈。


  “差异化竞争就是争取你做的东西和人家不一样,这样你才会有市场。”章爱民说。


  在章爱民看来,以前很多服装品牌能做起来,是因为企业进入的时机比较好,当时市场竞争不太激烈,但现在服装市场已经从当年的卖方市场变成买方市场。企业必须认真琢磨消费者的需求,才能在市场上站稳脚跟。


  章爱民还说,现在服装行业竞争激烈对企业也是一种考验。企业只有走专业化的路子才比较容易生存下去。“市场这么大,你别想什么都做,只要做好其中的一块,比如你就做25岁到30岁男人或女人这个群体的服装,努力研究这个群体的人喜欢穿什么就行了。”

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