“2008年的任务已经摆在了我们的眼前,即深度挖掘品牌优势资源;所有产品将统一使用‘乐家老铺’为品牌名称;南京医药旗下九大医药连锁也将致力于销售‘乐家老铺’的品牌产品,以产品带动连锁企业的发展,进一步扩大品牌影响力。”4月15日在南京同仁堂等主办的“医药改革30年·激荡与前行”公益论坛上,南京同仁堂副总经理张延辉如此表示。
在此之前,南京医药发布公告称,在第五届董事会第二次会议上已经审议通过了关于中药业务板块重组方案的议案,决定与公司控股子公司上海天泽源投资有限责任公司共同出资5000万元发起设立“南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司”,整合南京医药旗下所有中药资源。其中南京医药出资人民币3500万元,占出资比例的70%。同时,南京医药及南京同仁堂所有中药产品也将逐步统一使用“乐家老铺”品牌。
对此,南京医药董事会相关负责人对媒体表示,乐家老铺健康科技有限公司将作为南京医药中药业务板块重组平台,整合中药资源,提高公司核心竞争力。
老字号纷纷重出江湖
南京医药此次更名旗下中药品牌的行为让记者回想到3月18日,全国最大的中药材经销商——“广州市药材公司”正式更名为“广州采芝林药业有限公司”的新闻。这也是继羊城药业改名为“王老吉药业”后,广药集团旗下又一家企业改用老字号品牌。一南一北两家中药企业纷纷回归老字号,不由得让业内对此报以关注:表面看只是企业品牌的改变,但牵一发而动全身,在品牌资源整合的前提下,这些企业无疑都在计划充分整合有效资源,完善自身产业链,借机将自身在整个中药产业的触角伸得更深更远,最终达成在中药领域做大做强的目的。
与广州市药材公司单纯更名为“广州采芝林药业有限公司”不同,“南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司”的成立因牵扯到股权转让而稍为复杂。南京同仁堂药业有限责任公司董事长丁峰峻告诉《医药经济报》记者,新成立的“南京同仁堂乐家老铺健康科技有限公司”如今是南京同仁堂有限公司的母公司,而其本人正兼任新公司负责人一职。丁峰峻表示,新公司整合了南京医药旗下所有中药资源,取名“健康科技”,是因为新公司定位于整个“健康行业”,业务涵盖整个中药产业链,既包括中药材种植,中药饮片的生产、销售,以及中成药的生产销售,零售终端也是整个战略步骤中的重要环节。
南京医药股份有限公司董事长周耀平此前在接受《医药经济报》记者采访时亦强调:“在追求规模扩张的同时,要坚持价值最大化的战略,对品牌价值进行一而再、再而三的深度挖掘。大同仁堂、大健康、大品牌,是南京同仁堂的战略目标。老字号是前人留给国人的品牌财富,我们有责任将其发扬光大。”业内营销专家表示,回归老字号,一方面是因为其具备深厚的文化底蕴,可以转化为无可估量的商业价值,另一方面,中药老字号药企通过发展连锁门店,在直接覆盖终端的同时,也强化了自身的渠道功能。
乐家老铺变身“新” 品牌
一直以来,“乐家老铺”作为南京同仁堂下属的药店虽然只有一家门店,但其品牌在南京当地老百姓心中却拥有不小的影响力。可是,无论从企业规模还是品牌的知名度来讲,南京同仁堂均不及北京同仁堂,况且两家老字号近年发生的品牌之争一直没有了结,“乐家老铺”如今重出江湖无疑是南京同仁堂寻求突破的体现。
记者了解到,南京同仁堂在产业链的完善上将出“三招”:一是夯实产业基础,与权威科研院所合作,建立中药材GAP种植基地;二是打造强势终端,除积极与控股股东南京医药的九大连锁企业合作外,还将做大做强“乐家老铺”连锁品牌,逐步形成科、工、贸一体化的产业集团;三是向大健康领域延伸,在治未病健康理念指导下,向社会大众提供独特的保健产品和健康服务项目。
“做大做强‘乐家老铺’的连锁品牌”赫然已在南京同仁堂的战略计划之中,但何时,如何将“乐家老铺”的连锁品牌做大做强?丁峰峻对《医药经济报》记者表示:“董事会刚刚公布了‘乐家老铺’药店连锁计划,目前正在启动之中,暂时还没有使用‘乐家老铺’的品牌进一步开设药店的具体计划,目前主要的工作重心都会放在产品品牌的推广上,并将视产品推广的情况再顺势推出连锁计划。”