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双星市场改革何去何从?


[  东方早报    更新时间:2008/4/12  ]    ★★★

 

  据韩俊芝介绍,1993年开始,刘树立就开始负责全山东省的市场,外加部分华北地区。1994年年底任厂长助理,负责全省外加华东华北地区的工作,1995年任副总,而1996年起主要负责西南地区的工作了。而济南公司的工作基本上从1995年开始交给韩俊芝。

  “他们这样做我的心里很凉啊,他们忘恩负义。”4月11日下午,汪海在接受理财一周记者采访时说。

  改制风暴

  1996年起,二三级百货站开始倒闭。而集团公司的分支开始扩大,最早也是济南、西南开始的。1999年,当二三级百货店倒闭、双星公司分支占领市场的时候,因为“用国家的钱干国家”的事情,在资金管理上出现了问题。改制运动启幕。

  1998年,在汪海的主导下,一场以“私人买断、国有资本退出”为特征的双星各地方分公司的改制首先从西南的连锁店、分公司开始。2002年,济南完成改制后,只剩下了西南地区公司的整体还未改制。

  济南经营公司改制,成立济南双星经贸有限公司,韩俊芝100%控股。韩俊芝和双星集团签了三年还款合同,第一年交付了80万元。韩俊芝称,因为济南公司效益比较好,自己所付出的代价相比于其他是比较高的。“济南是以存货八折的价格改制的。”除此之外,每年会交一定的经营权使用费。但是双方之间并没有文件。

  而对西南地区公司的改制,理财一周记者拿到三份文件。其一,因为牵涉到固定资产,青岛市国资委发了一份关于双星集团西南地区企业国有资产处置的意见。此外还有由双星集团和成都科技投资发展有限公司签署《还款协议》、《补充协议》各一份。

  《还款协议》显示,国有资本整体退出西南各公司的改制方式是,将双星集团与双星西南各公司的关系界定为债权、债务关系。所有债务由改制后的新公司———双星集团成都科技投资发展有限公司———承担,债务总额为4973万元(不包括利息,当时的文件称其中的西南各公司负有2300万元的债务),需要在2007年12月底以前还完。

  韩俊芝告诉理财一周记者,双星集团成都科技投资发展有限公司改制的时候由刘树立持股51%,马爱国持股49%。其中马爱国曾经在双星集团任职,先于刘树立来到西南。

  而在《还款协议》的《补充协议》里继续表明,双星集团同意免收双星集团成都科技投资发展有限公司应向甲方交纳的代理费4年。双星集团同意免收双星集团成都科技投资发展有限公司代理区域内品牌运营费4年。对此,韩俊芝表示:“当时根本就没人想买。此外,当时双星的品牌在成都非常一般。”

  《补充协议》还说:“对于乙方(双星集团成都科技投资发展有限公司)提出的亏损2300万元,并要求双星集团进行审计事项,甲方(双星集团)考虑到实际情况,为鼓励乙方尽快收回欠款,避免甲方国有资产的损失,不再重新审计,并同意免收乙方提出的2300万元亏损的利息。”

  对于如何确定资产的价值,汪海表示:“在当时的环境下,全国范围内,几乎都是经销商说是多少钱就是多少钱。所以才亏了3个亿。”

  不过,韩俊芝表示,(青岛)国资委、双星集团都是派人去了成都的,该部分资产都是经过了国资委的审计的。

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