财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 互联网 >> 解决方案

Web 2.0:打造开放参与的架构


[  百度    更新时间:2006/5/15  ]    ★★★
上周谈了些Web 2.0及SOA之间的相似处,本周再谈些 Web 2.0 和 SOA 的比较。我发现二者在某些特征上有异曲同工之处。上回提到 Tim O'Reilly 的 Web 2.0 专文。其中谈到一项 Web 2.0 的 pattern,叫 "Architecture of Participation" -- 开放参与的架构。什么叫“开放参与的架构”?之前文章中提到,懂得抢搭、驾驭 Web 2.0 潮流的众家网站,如 Google, Yahoo, Amazon 等,近几年来纷纷将许多站内的功能以 Web API 的方式提供出来。我们看它们在过去 Web 1.0 时代,正如同当今大多数尚未“Web 2.0 化”的网站一样,少了这层 Web API(以 XML/Web servivces 方式提供),那么浏览器/HTML网页就成了唯一的媒介,让大家可以去使用这些网站的功能,取得它提供的资讯。或许有的人会直觉上认为,有网页可以去操作、浏览,感觉上已经很够用了,为什么还要大费周章搞个 Web API?

  正因为 Web API 是一个开放参与的架构。如果没有它,我们对一个网站的功能和操作介面,便毫无选择和掌控的权利 -- 介面设计成什么样子,进阶搜寻有哪些条件选项,一切都操控在该网站的主事者手上;更甭提将数个网站的功能融合在一起,作创新的 mashup 应用了。举个更实际的例子,Amazon.com 创办人/CEO Jeff Bezos 在一年半前一场 Web 2.0 的演讲中提到,他们提供了 Web services 之后,让很多 Amazon 自己没时间做、较低优先的创新应用,能假他人之手,让网路上广大的程式设计者,根据自身的需要,一同来帮忙开发。

  在众多的创新应用中,有一个得奖的应用叫 ScoutPal。这是某位网站开发人员,为了帮忙在网路上作旧书买卖的太太所写的。他用 Perl 语言,只花了一天的时间便完成了这个应用。搭配一个 bar code 扫描器,接上一个可无线上网的手机/PDA,便可以让她在四处寻访搜集旧书时(像是去跳蚤市场、旧书摊和私人庭院办的 garage sales),立即从 Amazon 的 Web services 中查询到一本书当下的行情。藉以和眼前的货主所愿意出的价相比,来决定是否值得把书买下来。

  也就是说,提供一个开放的架构,广邀各路网路开发好汉,不管是擅长哪一种语言 -- javascript, Perl, Java, PHP, Python, Ruby, VB, C#... 的开发人员,都能轻易快速地兜出一个组合式的应用,来快速满足各自的需要。

  企业所致力打造的 Service-Oriented Architecture,正是这么一个参与的架构(Architecture of Participation)。而企业进行 SOA 体质改造的第一大要务,正是研究如何将必须不断沿用下去的各后台 legacy 系统,给 service-enable 起来。换句话说,就是替他们设计一层 Web API,将既有的重要功能以 XML/Web services 的方式给包装起来。

  由于 XML/Web services 是完全跨平台、跨程式语言的媒介,各种相应的高阶 API、工具箱,和视觉化发展工具又日新月异,因此开发组合式应用 (Composite Applications) 的门槛比传统的应用开发低了许多。这么一来,CIO 便可开始将企业内原本隶属不同团队(如 J2EE, .NET, PHP, SAP, PowerBuilder...)的开发人员加以整并,统合运用,而可更有效率地作任务编组,来完成未来需要交付的新应用。此项 SOA 所带来的获益,就个人观察,在目前已成功导入的企业中,屡见不鲜。

  有人预测,五年至十年之后,随著 SOA 的大行其道,成功的企业将逐渐实现 Gartner 所谓的 "Real-time Enterprise"。也就是说,业务部门有任何新的应用需求,都能很快地得到实现。有的时候,业务人员甚至不需假手 IT 部门。因为许多业务服务,都已经以高阶的 Web services 的方式提供出来,许多会在 Excel 里作一点 scripting 的 power users 和 business analysts,都能够很轻易地去运用,例如在试算表中动态呼叫几个 Web services,组出一份最即时的报表。

  我在 BEA 一位负责业务的同事,数年前在某大软体公司任职业务时,就曾经因为公司的 commission 计算方式太过庞杂,从来没有人真正搞清楚过到底算出来的数字是否正确,就连会计都有时都不是很确定。这位兄弟索性自己写一个 Excel 试算表,造福大众。从此以后,不再有计算奖金的争议。其实企业里面卧虎藏龙,具有这种实力的 power users 甚至不在少数,“开放参与的架构”和 SOA 提供了他们更多挥洒的空间和参与的机会,来打造他们最切身需要的应用。

1

上一篇 上一篇文章: 准入低维权难,网购有待规范
下一篇 下一篇文章: 3G与WIMAX在竞争中融合
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2024 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号