中国运动品牌“一哥”李宁：迷失的转型

    【中国品牌总网讯】李宁品牌，曾经被视为中国运动产业崛起的符号,然而现在却处境尴尬。遭投行减持、盈利停滞不前、接连提价求生。一直在改变的李宁似乎迷失了自己。

　　尴尬的处境

　　本月11日及12日，李宁公司CEO张志勇和CFO钟奕祺同时增持该公司股权，涉及金额121.9万元。外界普遍认为，李宁高管增持是迫于无奈，目的就是应对投行的减持。据联交所股权资料显示，摩根大通和澳洲联邦银行此前共减持李宁公司股份涉资2.067亿元。

　　曾经备受投行青睐的李宁公司股票惨遭抛弃，和公司的境况不无关系。本月7日，李宁公司发出盈利预警称，根据目前订单价格，2011年整体销售收入将同比下降5%左右。同时，因为加大渠道改革力度及加快存货清理速度，预估今年上半年净利润率将从去年同期的12.9%下降至6%-7%。该消息一出，其股价随之大跌15.77%，创27个月以来新低。而早在今年5月，原COO郭建新以及一些骨干员工也离开了李宁公司。

　　张志勇当然不会看不到这些数字及人事变化背后的复杂深意。前有耐克、阿迪达斯等巨头，后有安踏、361度等追兵，李宁长期以来都处在这种“两头被堵”的纠结中。

　　“作为公司CEO，我肯定最清楚公司未来六七个月内的发展情况，但在当下这种关键阶段，我愿意承担这个责任。”张志勇此前在接受媒体采访时曾将李宁公司当前的状况定义为“转型最紧要的关头”。

　　转型的阵痛

　　7月7日，盈利预警报告发布后，作为公司创始人的李宁特意从香港发来了“致员工信”。他在信中强调称：“董事会与管理层在主动变革的目标上达成了共识，并全力支持CEO及管理层为达成变革目标所设定的实施计划。”

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