格力库存传言考验空调突围路

　　2009冷冻年度刚刚拉开大幕，空调企业和经销商们就被“天量”库存砸得喘不过气。近日，有媒体报道，格力电器渠道和经销商渠道的5级能效工程机库存达到300万台，如果每台成本1000元左右，格力有30亿元的资金沉淀在这些库存中。这一消息随即被格力否认。但外界对整个空调行业身陷“库存危机”的猜测还是甚嚣尘上。

　　背景

　　由于产品的季节性，为了旺季不断货缺货，空调企业就要淡季生产存货。但是，进入2008年，受国内外宏观经济形势、楼市低迷等诸多不利因素影响，今年上半年全国空调销售异常疲软，增幅明显回落。与此同时，钢材、塑料、压缩机等原材料零部件的价格涨幅较大、人民币快速大幅升值、人力成本上升却又让空调企业现金流备受考验。

　　数据显示，2008冷冻年度(2007年9月-2008年9月)空调销售总量呈现负增长。艾肯家电网的统计则称，2008年度中国空调行业的遗留库存为1270万台，渠道库存约在850万台，达到历史高点。为此，各大空调企业纷纷寻求突围之道。

　　观点

　　国内：开拓商用市场

　　推进集团和工程市场

　　志高空调 黄通华

　　为进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长，国家安排了约4万亿元投资，其中涉及很多基建项目。同时，也有一些针对房地产的刺激措施，这些对于空调行业都是利好。因此，我们一直在稳步推进集团和工程市场，在民用机销售疲软的情况下，宏观政策却可能使工程机市场进一步扩大。而工程机业务还具有客户采购量大、品牌促进作用明显的特点。

　　建立快速生产机制

　　帕勒咨询资深董事 罗清启

　　空调企业应该在进一步降低系统成本的同时，提高制造、运营效率，也就是建立快速的生产机制。能20天交货，就不要40天交货。当然，这需要企业有一定的硬件基础，或者在技术上作出革新投入，这样可以有效地减少汇率波动等带来的风险。

　　观点

　　国际：稳定出口市场

　　成立合资公司

　　美的制冷家电集团CEO 方洪波

　　目前，空调市场的需求下降明显，在这种不利的形势下，企业超前的布局就会发生效果。美的在2004年度就与日本东芝开利株式会社成立合资公司，以资本为纽带联合世界三大制冷巨头，现在，我们的合作已经超出了ODM等范畴，发展到联合开发等，随着与这些全球大公司合作的深化，让这些企业在向中国采购的时候会优先保证美的。

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