先辞职再竞岗，华为"辞职门"博弈新劳动法

　　从华为辞职门的喧嚣到越来越多用人单位的出招应变，一场面向1.4亿名产业工人和近1000万家企事业单位的普法教育，越来越深入人心。

　　2007年11月初，华为公司的人力资源调整引起全国范围的关注；一部即将实施的法律，引起全球范围的争论。华为耗资10亿元鼓励7000名老员工辞职，而事件产生的冲击波远远超过华为的预期；劳动合同法在实施前夕的争论和引发的一系列变故，也出乎立法者的预料。

　　《劳动合同法》是一部直接影响当今中国1.4亿名产业工人和近1000万家企事业单位的法律，其立意相当明显：保护30年来一直弱势的劳动者！

　　这一切，看上去很美。2007年的冬天，很多人的命运有了改变。

　　现象 华为式冲击波如同核爆

　　2007年11月2日，本报率先报道《华为补偿10亿元鼓励7000名老员工辞职》，不到一个月，国内外逾百家媒体将这一消息传递到中国的大多数地区，“劳动合同法”、“无固定期限劳动合同”……这些鲜为人知的名词，迅速在人们的口中传递。

　　虽然华为一直否认，但外界对这次被媒体冠以“辞职门”的人事调整表示质疑，人们普遍认为华为是在刻意规避在2008年1月1日起实施的《劳动合同法》，特别是规避“无固定期限劳动合同”等相关条款。

　　华为辞职门的扩散效应，却迅速以核爆炸式的冲击波，影响着国内一个又一个城市。无论外企、国企、私企还是事业单位，都开始忙着“规范”用工形式。不管是广州深圳，还是北京上海，处处皆能听到那句著名的叹息：公司不是我的家。

　　“这是一部大家都必须遵守的法律，也必须是大家都要打算遵守的法律。”2007年11月18日，《劳动合同法(草案)》课题组组长、中国人民大学劳动关系研究所所长常凯在深圳南都论坛上，这样告诫与会的企业主们。

　　一边是1.4亿名产业工人，一边是1000多万家企事业单位―――《劳动合同法》正被越来越多的人讲述、学习和利用。

　　探因 低成本造就了弱势劳工

　　世界工厂―――这个曾让国人感到荣耀的称号，如今正被越来越多的人反思。一亿条牛仔裤换回一架波音飞机，现实背后是辛酸和苦痛。

　　华为辞职门事件和《劳动合同法》，撩拨着珠三角地区加工制造业用人单位的神经。他们依靠微薄的利润维持发展，因此极力压低劳动者薪酬，继而扩大规模―――类似的模式，在过去的30年被地方政府和企业一再复制。

　　“800元的月工资能招到什么样的工人？每月拿800元钱的工人又能从事怎样的工作？”学者们这样质问抱怨《劳动合同法》过于保护劳动者的企业主。“工人需要这部法律，企业主同样需要，中国经济也需要。”常凯说，重视经济效益，忽略劳动者权益保障；重视经济发展，忽略劳动者收入增长；在国家经济高速发展时，亲历的劳动者却未能分享成果。中国劳工的无奈与艰辛，已成为一个怪圈。

　　作为一部调整劳资关系的新法，《劳动合同法》于2008年实施应是必然。“低成本战略必须改变，中国劳动力成本低的状况必须改变。”常凯说，这也是立法者的愿望。

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