阿朗中国整合仍未最终完成，新目标超越中兴

    2006年4月，阿尔卡特和朗讯宣布正式合并，合并后的新公司阿尔卡特朗讯(下称阿朗)年营收高达250亿美元，在全球电信设备行业中的规模超过爱立信，仅次于思科。但由于整合后的新公司业务发展不顺，阿朗公司的市值已经从360亿美元缩减到约230亿美元。

    在中国市场，按照阿朗的规划，朗讯的中国业务将被并入上海贝尔阿尔卡特。

    “整合已经接近尾声。”10月22日，上海贝尔阿尔卡特一位内部人士对记者表示，从公司运作层面来看，上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国两家公司自2006年12月1日开始已经以一家公司的名义运作，但截至目前双方在法律层面的整合仍没有最终完成。

    整合仍未最终完成

    去年年底，阿尔卡特朗讯集团董事长谢瑞克曾拜访过国务院国资委相关领导，并在阿朗中国的股份安排方面达成了一致意见，即在合并了原朗讯中国业务后的上海贝尔阿尔卡特中，阿朗将仍然占据50%+1股的股份，中方则将拥有其余的股份。

    按照国资委的要求，上海贝尔阿尔卡特的主营业务为：通信信息产品研发、制造和系统集成、相关软件开发和技术服务。这些都是国有经济要保持较强控制力的领域。与2003年成立时相比，上海贝尔阿尔卡特的销售额净增长了133%，很显然，上海贝尔阿尔卡特的国有资产相应得到了很好的增值。分析人士认为，这在一定程度上使得上海贝尔阿尔卡特的“黄金一股”精巧设计得以继续。

    据记者了解，从去年年底开始，上海贝尔阿尔卡特在上海浦东的工厂已经和朗讯在青岛的工厂进行流程优化改造，双方互相协调项目。今年以来，由于上海贝尔阿尔卡特位于上海的工厂产能一直相当饱满，作为整合的一部分，该上海工厂的一部分产能逐步被转移到青岛工厂，从而提高了青岛工厂的产能利用率。

    而在研发力量整合方面，原朗讯的CDMA技术人员已经进入到上海贝尔阿尔卡特的WCDMA组。双方在光传输方面的研发人员也在开始不断介入对方的研究项目。

    此外，上海贝尔阿尔卡特和原朗讯的销售团队也已经完成了整合。

    但是，截至目前，从法律层面来看，上海贝尔阿尔卡特和原朗讯中国的资产整合还没有最终完成。

    据记者了解，由于原来朗讯在中国有数个经营实体，如在青岛有生产基地，在南京、北京、上海等地有研发中心，在实际操作过程中比较繁琐。到现在为止，这些公司还没有在法律层面上整合进入上海贝尔阿尔卡特。

    比如，青岛朗讯的股东很多，包括青岛市企业发展投资公司、山东省通信公司、山东省通信公司青岛分公司、中国国际信托投资公司等，这导致整合过程中股份的转换比较复杂。

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