托权品牌
托权品牌,是一个很容易和亚品牌混淆的概念。因为,托权品牌也存在主品牌和子品牌的两层或更多层的结构。不同的是,亚品牌模式,还是以主品牌为主,子品牌为辅;而托权品牌,则是在推广中以子品牌为主,主品牌为辅。托权,很形象的说明这一点--子品牌在聚光灯下,主品牌在背后“托”着它。
宝洁P&G就是最典型的托权品牌模式。P&G的所有广告中,子品牌都占据舞台中央,无论是海飞丝、漂柔,还是潘婷、沙宣,而“P&G”这个主品牌,只是在广告最后闪现一下。在产品外包装上,“P&G”也偏于一隅,很不醒目。
托权品牌,又分为两种模式:
1. 强势托权
2. 影子托权
刚才举例的宝洁,属于后者――影子托权。
强势托权和影子托权的区别在于,强势托权的主品牌会与子品牌紧密关联,往往在LOGO设计上一起出现,而影子托权则会分开出现,而且主品牌绝不在主要位置。
Ralph Lauren就是典型的强势托权模式,它的旗下品牌有:
从中可以看出,Ralph Lauren和POLO,是主品牌,而 Collection、Baby、Golf这些子元素与主品牌一起,构成了多个适用于不同消费者的子品牌,在这个过程中,企业强势诉求主品牌的品牌个性,而子品牌只是在不同产品领域增添新的品牌内容。
值得注意的是,看上去,托权品牌和亚品牌中的主品牌驱动好像非常想像,其实不然,两者的区别在于: