品牌明星化
表演需要明星,这样才会有号召力,影响力,有票房保障,才可以有利可图。
不料,这种娱乐行业的盈利模式,被企业快速拿来应用。做得早的,确实大赚了一笔。跟在后面的,大部分都给明星和媒体买单了。
关键的问题,还不在于花钱这么简单。选错了明星,对品牌不但没有帮助,还会带来麻烦。
有一次,香港的当红歌星谢庭锋,在车里不耐烦记者的穷追猛问,竟然把一罐百事可乐泼出车窗,引起轩然大波——他是可口可乐的形象代言人。可想而知,可口可乐有多么恼火!
这样的例子还有不少,明星们层出不穷的负面新闻,对于品牌持有人,确实比明星的经纪,甚至比明星自己还要紧张。
品牌明星化,回报是可观的,代价也是惊人的。
可惜,目前还没有一家企业能够像央视那么牛,请来大腕明星上春晚的节目,竟然可以不花钱——据说平均每个人给一两千块钱。如果谁要把这些报酬当作代价的话,大牙都会笑掉的。
央视的解释非常得理直气壮,上了春晚,对于演员来说,就是最大的回报。他的知名度可以给他带来更多的机会和财富。
钟情于品牌明星化的企业,千万要小心了。别人捧红的明星,是要你来买单的。当然,如果忽悠成功,最终还是消费者买单。
谁让消费者那么善良?
说了半天,似乎有点跑题了,回到我们的主题,品牌像小品吗?
答案是肯定的,品牌像小品。
但不是所有的小品,都有赵本山的卖拐那么轰动。
也不是所有的小品,都能登上大雅之堂,参加春晚的。
相信品牌明星化的企业老板,千万要小心了。
你可以在任何时候,忽悠某些人。
你可以在某些时候,忽悠所有人。
但是,你永远不能在所有的时间里,忽悠所有的人。
明星也不例外。
有时候,有些消费者也很像春晚的导演,节目审查人员。不管你的节目排练的多么辛苦,多长时间,只要不符合要求,一律拿下。
品牌明星化,需要悠着点。
忠告:
尊重小品,大题小做。
尊重品牌,小题大做。