啤酒品牌众商逐鹿广西

    那么，本土优势品牌为什么会误入企图？

    1．企业体制约束管理者品牌战略意识的塑造，缺乏百年品牌战略构想。

    2．决策者没有感受到自身利益，缺乏企业品牌长远意识。

    3．企业、经营者个人利益的冲突，缺乏完善激励机制，使经营者缺乏动力和激情。

    4．无形资产意识淡薄，甚至对国营企业的无形资产监而不管，引发企业无形资产流失。

    如何走出迷局？

    1．重整品牌雄风——打造广西造品牌。鱼峰啤酒依然可以重出江湖，起码能够从本土柳州市场站起，辐射广西各地。

    2．调整品牌运营体制———活的机制能搞活企业，让品牌重生。
 
    啤酒品牌未来格局——水果啤酒引领风骚

    中国近400个啤酒品牌卖的啤酒就这么几种啤酒，除了度数高低、口味浓淡之外几乎没有太大差异，这既是中国啤酒的悲哀！也是一种机遇！如果没有有实力的产品做依托品牌形象就会大大的贬值！所以世界500强的品牌都不是空中楼阁，都绝对是有实力的和独具核心竞争力的！

    国内众多区域品牌各种各样的广告口号下，卖的确是相似的啤酒，再大广告费用、再新颖的广告形象又有什么用呢？

    但是随着人们生活的不断提高和环保、保健意识的增强，人们的消费习惯、消费理念都在发生变化。而这个变化往往就是企业捕捉商机的前提。

    独特性、附加值的品牌产品绝对是逐浪商场的制胜宝剑。品牌不是口号和画面就能够打造的，而是必须要高度差异化和吸引力的产品做基础的！

    区域啤酒生产企业应该积极观揽市场格局动态，适时调整产品结构，把脉自身品牌的市场定位、消费者定位。

    特别是低热度啤酒、女士啤酒、水果啤酒、蔬菜啤酒、牛奶啤酒、保健啤酒等潜在的风味啤酒市场，更是众多啤酒生产企业品牌战略决策部门应该更多思考的。
只有产品品牌的差异化，才能使中小啤酒生产企业有效地避开入世后啤酒行业新一轮的“洗牌”竞争，在新兴的啤酒市场抢占先机。

    当然，区域啤酒必须通过品牌战略、产品创新战略、营销能力升级战略的成功实施后，才能走扩张之路，否则就凭高度同质化的啤酒、有限的市场费用以及并不鲜明的品牌形象，在大品牌面前也只能遭受“败走乌江”的厄运。

    特别是水果啤酒将是未来啤酒市场的新宠。

中国品牌总网

上一页  1 2 3 4