5年和105个命运各异的鲨鱼苗

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　　看今朝

　　说起来，“你的企业过了创业期”的话题着实沉重。而无论如何，进入《中国企业家》“未来之星”榜单的新兴企业是值得赞赏的。毕竟，每年我们是从数千家候选企业里筛选出区区21家而已，它们应该享受我们的道贺与祝福。

　　与前四届“未来之星”企业相似，今年最后入选21星的企业最明显的特征仍旧是“增长”。它们大多数都是快速增长的技术领先型企业，并且在单一领域已经做大做强，同时，它们中的大部分还是在中国市场应对国际巨头的有力挑战者。其三大法宝是本土化优势、技术优势和成本优势。比如：

　　西安富士达科技股份有限公司在射频同轴连接器这样一个有着几十年历史的行业里，依靠成本优势已经在与国际公司的竞争过程中体现出实力。去年在UT斯达康的小灵通一个配套项目上，富士达在和日本、美国和中国台湾的几家著名企业的竞争中胜出。同样是2004年，当时一个国家重要军工系统上的配套电缆组件招标，拥有生产该电缆组件技术的美国公司认为中国企业没有生产能力，所以要价非常高。“抱着试试的态度”，富士达参与了竞争。结果是，富士达的技术不仅可以生产该产品，而且价格是美国产品的1/10。

　　深圳国人通信有限公司的董事长高英杰至今对2001年9月3日下午发生在北京香山饭店的一幕念念难忘。那天下午是中国联通CDMA网络直放站招标的唱标会。在此之前，当时的韩国总理李汉东带领着韩国50多家具有丰富经验的CDMA直放站厂家组成的代表团来到中国进行路演推广。国人通信在当时只是一个成立刚2年，藉藉无名的通讯设备制造商。但是最后中标的结果出乎联通人的意料，更出乎韩国人的预料。国人获得了标王地位。

　　微创医疗器械(上海)有限公司作为一家海归为主的高科技企业，每年要投入1000万左右的研发资金。技术领先，成本低廉，拥有自主知识产权，微创已经开始把美国同行作为竞争对手。

　　另外，今年上榜的这21家企业有着一些有别于前几届上榜企业，以及正处在风口浪尖的那些大企业的特点和行为理念。他们对于企业发展中的某些话题有着更为独特和深刻的理解：

　　——快虽然是他们的标签，但他们却信奉“稳就是快，强就是大”，他们希望在快的基础上能够再稳一些。青岛软控的企业文化中最重要一条就是“稳即是快”。

　　——他们认为国际化的含义不仅仅局限于走出去，而首先是将自己置身于已逐渐变得国际化的国内市场上，与国际巨头竞争，从而锻造出一家世界级水平企业所应当具有的基本素质。

　　——他们上市以及融资的目标也不仅仅是过去那样的解决资金这么简单，他们更看重的是资金带来的规范能力、激励能力，从而使企业获得改造。5月底将通过与一家美国公司置换股权，利用借壳上市的手段登陆纳斯达克的惠州雷士工业董事长吴长江说：“我们自己身上有中国民营企业的通病。美国的上市公司是非常规范的，我们可以通过海外上市来正规运作。”本届21星企业中的聚众传媒、百度在线、展讯通信等公司都在近期有上市的计划。

　　和往年一样，今年的“未来之星”并非天生丽质。对见惯大事件、大企业、大人物的《中国企业家》读者们来讲，这21家企业走到台前带有几分鲜活和陌生。它们每一个背后都有着惊心动魄的成长故事，有着野心勃勃的愿景，有着不同于它们前辈的蓝图和路径。这也许就是我们一直在寻求的“企业精神”。如今，它们在各自领域里已经被冠以领导者、黑马、颠覆者等名头，正以快速的成长和旺盛的生命力构筑着商业社会中代表未来力量的中国新兴企业方阵。

　　在接下来的文章里，为了启发读者对“企业是否过了创业期”话题的思考，我们不但请复旦大学管理学院芮明杰教授撰写了专文，而且重点挑选出两家自认为已经度过创业期的老“未来之星”——携程旅行网、雷地科技进行了回访。此外，《中国企业家》调研部撰写了《2005“未来之星”的发现》的调查报告，当然，最重要的是，我们对本届21家“未来之星”企业逐一进行了深入报道。

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