7月23日,石家庄凯旋金悦大酒店,五楼国际会议厅。美国花花公子河北“百县财富”计划发布会隆重举行,来自全省近500名服装经销商济济一堂,气氛热烈,现场签约覆盖率高达95%,甚至许多经济达发达的县,也出现了多家争抢签约的场面。
这种场面令众多的同行感到震惊,他们一度认为国际品牌离县级市场太远,没有适合花花公子的消费者,自然也就没有属于花花公子的销售网络。
然而,实际情况却令同等大跌眼镜,等到他们省悟过来已经晚了,花花公子在县级市场已然占据了先机。
作为国际性内衣品牌,一般是在一线城市的主流商场进行销售,而花花公子却反其道而行,开展了“下乡”行动。究竟是出于什么样的考虑,让花花公子甘于从城市到“农村”?百县财富计划又是如何才得以出台?
花花公子的中国困惑
花花公子(playboy)品牌于1953由美国人休•海夫纳(Hugh Hefner)创立,时尚、风雅、快乐的品牌定位形成了其“永远年轻、永远流行”的品牌风格。1991年,花花公子品牌进入中国大陆,是大陆市场“成名较早”的畅销国际品牌。
内衣为花花公子旗下重要产品系列之一,在中国市场发展迅速,在一二线城市,花花公子成为了国际品牌中的佼佼者。然而,近几年随着市场竞争加剧,与前几年销量连续大幅度增长相比,进入了缓慢增长期,尤其是05年,由于保暖内衣行业在一二线城市,几乎全线展开了价格战,尽管花花公子内衣属于全系列,并非以保暖内衣为主打,但激烈的竞争,依然给花花公子,造成了一定的压力。
这样的市场状况让花花公子在中国市场感到了前所未有的困惑与迷惘。
今年3月,上海战国策总部,花化公子内衣总经理魏向东专程到访,在交流中魏总坦言了花花公子所遇到的困惑及压力。而通过深入的沟通讨论,最终问题聚焦在四个方面:
一、行业容量不断扩大,花花公子如何抢占?
内衣行业经过近几年的发展,尤其是经过保暖内衣的拉动,市场容量在不断扩大,对于所有的内衣品牌来说将是很好的机遇。而作为国际性品牌的花花公子,怎样在不断上升的市场容量中抢占到更多的市场份额?
二、一二线市场日趋竞争,将朝什么方向扩展?
一、二线城市商场高额进场费、促销费让厂家不堪重负,激烈的价格战、促销战,更是将商场变成了竞争的焦点,发展空间非常有限。对于花花公子,固然一线市场仍要固守,但要进一步提升市场,将应朝哪个方向扩展?
三、消费形态发生变化,花花公子如何应对?
随着人们消费心理的变化,个性化消费正日益明显。特别是在大中城市,消费趋同减弱,个性化成为时尚,产品、市场将进一步细分,导致每个品牌形成大的销量都很困难。哪里是内衣品牌的黄金市场?
四、品牌竞争白热化,花花公子将如何突围?
花花公子在商场里面临的不仅仅是其他国际品牌的竞争,国内众多知名内衣品牌也让花花公子感受到了压力,各商场的竞争呈现白热化,那么花花公子将如何在“品牌大战”中实现突围?
魏总坦言,这的确是花花公子所要考虑的问题,并真诚的邀请战国策对此进行具体化的策略规划,实现花花公子品牌突围。
一场新的“战斗”又将开始。战国策迅速成立了花花公子项目组,开始了前期调研工作。
发现被忽略的黄金市场
上海战国策以多年重点服装界的咨询顾问吕成先生为首,组成了专案项目组,选择了安徽、江苏、河北、陕西等市场进行了调研。通过调研结果结合战国策在内衣市场多年的实战经验,项目组经过反复讨论与论证,最终得出一致结论:
渠道下沉,切入县城市场,做国际性品牌渠道下沉的先行者、典范!
因为作为内衣品牌,县城市场的特点,决定了是下一个“黄金市场”。