1、店面改造:
县城经销商往往在店面形象与终端陈列上没有引起足够的重视,即使是按照厂家的要求对店面进行了改造,但往往在执行的过程中走了样,店前环境脏乱,店内陈列不规范等等都是县级经销商在终端形象建设上的通病。
肥东、兰考两个试点市场经销商虽然都有店面,但都不是处于县城黄金地带,地理位置没有优势。专卖店整体环境差,门头破旧,陈列杂乱。
项目组针对这样的情况,对两地经销商终端形象进行了大体的改造,一是通过对店面外部简单装修解决店面外部环境与形象问题,让专卖店焕然一新;二是通过系统的陈列标准对店内陈列进行了严格的要求,并对营业员进行了现场示范培训,达到陈列的规范化。
通过改造,专卖店形象与陈列得到了很大的改观,与毗邻的一些专卖店相比,形成了很明显的对比。
2、产品合理组合:
在对两地市场进行充分的调研后,项目组发现,大众消费者对内衣的心理价位普遍在100元左右,对内衣的舒适、保暖品质比较看重。而还有相当一部分消费者对产品的价格高低不是非常的敏感,相反对品牌、款式比较看重。
结合市场调研的结果,项目组通过与花花公子总部与两地经销商的充分沟通与论证,最终形成了形象品、主力销售品与促销品的系列产品组合。形象品类为价格在200元以上内衣,树立国际品牌形象,主力销售品集中在100元上下,保证销量,而促销品主要为内裤、袜子等品种。三个品类的有机、系统组合,将品牌力有效的转换成销售力。
3、开业造势:
5月28日,肥东市场专卖店开业的日子。在开业前十天,项目组就着手进行了开业活动方案的制定。按常规的思路,开业活动不外乎进行一些打折、赠送之类的方式。而项目组在制定开业活动计划时,没有落入俗套。
首先是在开业主题上,避开诸如“开业大酬宾”、“开业有礼”等常规主题,而是结合花花公子国际品牌形象和活动内容,确定了“花花公子内衣嘉年华”的开业主题。
如何体现嘉年华的主题?三幕“惊喜剧”来体现:
第一幕惊喜剧:内衣标签换礼品。凡在开业期间到专卖店的顾客均可凭任何内衣的标签,即可获得花花公子袜子一双。
第二幕惊喜剧:生日礼包连环送。凡生日恰逢开业期间的顾客,均可凭借有效证件到专卖店现场领取生日礼包一份,购买内衣另赠送特别生日礼包一份;
第三幕惊喜剧:全家一起来。凡在开业期间购买“家庭套(两件以上)”即可获得“幸福家庭大礼包”一个;
三幕“惊喜剧”的有效执行与实施,让开业活动取得了极的成功。5月28日,正逢星期天,开业活动不但吸引了肥东城关顾客,更有不少消费者从合肥市区、肥东乡镇赶来,开业当天实现了销售额就高达2万余元。