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“美容美发厅传媒系统”战略赢销模型


[ 崔涛 全球品牌网    更新时间:2007/4/23  ]    ★★★

  2、执行:
 
(1)、通过公关宣传活动造势,吹响传媒行业“价值战”的号角,将广告主的关注点转换到“效果”、“价值”上来,将竞争对手的客户吸引过来进行尝试性投放试验,前期可以提供一些免费的周边服务。
 
(2)、通过与行业领袖品牌的战略联盟合作,利用人们的从众和攀比心理,制造行业内品牌之间的竞争,促动其他品牌也来投放广告。
 
(3)、打破行业常规,采取提前预售的方法,放大“美容美发厅传媒系统”资源的稀缺性和价值感,引发抢购风潮。
 
(4)、结合“美容美发厅传媒系统”的优势,形成一套完整的新营销传播理论体系,为企业提供媒体投放方面的咨询服务或者课程,占领行业制高点,形成雪崩效应。
 
(5)、美容美发厅已经成为欧莱雅、汉高、宝洁等日化业跨国巨头的重要销售终端,每年都有几十亿元的广告预算,“美容美发厅传媒系统”必将成为其不得不选择投放、重点投放的宣传渠道,可以获得稳定收益。
 
(6)、争取使“美容美发厅传媒系统”成为奥运会的重要合作伙伴,借奥运神光来整合其他行业。
 
  针对美容美发厅的营销推广策略
 
  1、借助美容美发行业协会和业内权威机构的影响力,营造势能,占领美容美发厅老板的心智,解除其抗拒和抵触心理,为进场做好前期铺垫工作。
 
  2、与北京2008年奥运会“数字奥运”、“人文奥运”建立关联,使”美容美发厅传媒系统”网络系统成为数字奥运的一个组成部分,提升服务业质量的重要一环,借用政府的威慑力进场更容易。
 
  3、美容美发业行业集中度不高,区域强势品牌较多,全国性强势品牌较少,可采取重点区域聚焦策略,先将连锁加盟大牌拿下,建立样板市场,如文峰在华东市场占据优势地位,可以建成华东市场的样板市场,同时促动其投资”美容美发厅传媒系统”,以夷制夷;找到制胜的关键点和关键人物,利用“榜样的力量”来拉动其他零散店面的加入。
 
  4、将来可以择机成立江平美容美发俱乐部,形成全国连锁加盟网络,推出江平折扣优惠卡,直接掌控美容美发行业的客户资源。在”美容美发厅传媒系统”的签约店内可以享受多种超值服务,一卡在手,全国有效,可以为美容美发厅带来稳定的客源和新的利润增长点,同时吸引美容美发厅主动来签约加盟。
 
  5、大多美发美发厅已经开始靠衍生产品的销售来增加收入,”美容美发厅传媒系统”可凭借独有的日化、保健品等产品的电视购物系统和直销平台优势与美发美发厅结成战略联盟体,大大提升美发美发厅衍生产品的销量、品类,为其带来更多的周围利润,甚至成为其最大的利润来源,如“流行美”已经从美发行业全面转型成为发饰连锁销售商。
 

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