苏宁并购大中：预言照进现实

　　尽管这一收购被外界如此看好，但“婚姻”的当事人却都矢口否认。　　

　　就是否全国性并购大中，以及接手大中重庆分店等问题，苏宁方面以“苏宁电器系上市公司，有着严格的信息披露制度”为由婉拒了记者的采访。　　

　　“没有听说过”“现在暂时还不方便说”——记者连续几日联系北京和南京的双方宣传部门及部分高层人士，得到的答案几乎相同。　　

　　9日大中在对媒体的申明中表示，大中近期在重庆、南宁、太原进行的店面调整，是大中贯彻执行2007年度“领先北京、做强华北”发展战略的主动选择，是独立、正常的经营行为，与其他公司、其他事宜无关。虽然大中不排斥与业内优秀企业保持沟通、不排除在合适时间“择优而合”的可能，但目前，大中未与任何公司就合并事宜达成共识。　　

　　大中电器新闻发言人罗连对媒体宣称，目前动作完全出于大中的战略调整，与所谓“收购”是两回事。她还对媒体表示，“苏宁、国美甚至其他企业都在和我们接触，我们并没有选定哪一家，一切都在商谈中。”另一方面，她也明确否认了“苏宁30亿元收购价”的说法。　　

　　在大中电器发给本刊记者的材料中，对于大中从太原撤店的原因有详细说明：“由于在太原的两家门店经营业绩没有达到公司预期，且继续开店的计划受多方因素制约短期内无法开展，大中电器决定暂时撤出太原，并就相关售后问题做出妥善处理。物业方表示，已有多家大型卖场前来接洽承租，不排除转租给同业的可能。”　　

　　而有知情者在大中发表声明后向记者表示，“苏宁曾期望以30亿元的价格并购大中，在谈妥由苏宁接手山西、南宁、重庆等地的分店后，大中不满苏宁开出的收购条件，由此导致谈判破裂。”　　

　　“即使并购成功，竞争也才刚刚开始”　　

　　在今年“两会”期间，全国政协委员、苏宁电器董事长张近东提交了一份《“咽喉产业”急需现代化变革》的提案。他认为，商业及其网络状流通渠道已经成为国家的战略产业和战略资源，是名副其实的中国经济“咽喉产业”。目前，大批外资商业资本进入中国，挟资本、现代化管理的优势及政策优惠，使本就落后的中国商业企业雪上加霜，各种涉及外资的并购、重组屡见不鲜。　　

　　张近东的提案中强调了家电连锁企业困窘的外因。在业内人士看来，另一方面，国内家电连锁行业发展也到了“临界点”，经过了几年高速扩张后，连锁家电行业自身的各种矛盾冲突逐渐显露，从去年开始的并购浪潮，表明了加速整合的必然趋势。　　

　　如果苏宁大中整合成功，中国家电连锁行业将会出现新三足鼎立——国美（永乐）、苏宁（大中）、百思买（五星）——的格局。但即便如此，竞争将依然惨烈。　　

　　“即使苏宁和大中合并成功，也并非大家想象的那样，就会产生三大巨头垄断的局面，”中国电子商会消费类电子产品调查办公室负责人张适对记者分析说。他认为，目前我国整个连锁渠道发展，还处于一个不成熟的发展阶段。“按去年我国家电业销售额看，大致在6千亿，而前五家的整体销售额加起来，也就占20％～30％左右。这个数据与成熟市场相比，还有一定的差距。下一步区域性的并购，以及外资的进入，将会产生多种形式的洗牌过程。”他说。　　

　　业内人士分析说，目前，在区域市场上，还存在着众多的区域强势品牌，在短期内都还会生存良好，并且与国美和苏宁形成区域抗衡。虽然前者希望继续收购这些品牌，但现阶段看来，他们对这些区域品牌的挤压态势并未形成，“要形成收购趋势，可能还有2～3年的时间。”张适分析说，至于目前表现出来的前几名巨头的竞争之所以强烈，仅仅是因为他们的市场是重叠的。　　

　　国务院发展研究中心的陆刃波也强调，目前家电卖场的竞争仅仅停留在初级阶段，企业竞争主要体现在规模、效率和数量之间的竞争，而不是服务和产品质量等高层次的竞争。“类似的并购传闻（苏宁并购大中），在相当长的时间里不会消失，而未来的冲突也会更加频繁。”　　

　　陆刃波预计，在全国性品牌与区域品牌的冲突中，不一定区域品牌就会被并购。虽然全国性品牌在采购成本、产品的丰富程度方面拥有优势，但目前是消费多元化时代决定了将会多种因素并存，如果全国都是统一的卖场，消费者也不同意。　　

　　而国内连锁家电企业，还面临外资的进入的压力，这些企业品牌和资本方面实力雄厚，“一旦他们完成了思考的过程，会更加迅猛的发展，国内企业将面对更强的竞争者。”

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