近20多年来,我们连续投入巨资开展工艺改进、技术改造等工作,率先在湖南省全面推行GMP,都是为了保证药品质量。我们在工艺改进、技术改造上的资金投入以亿元计算,所有的生产设施在短短的几年间全部更换一新。为了保证质量我们宁愿牺牲利润,因为这是我们生存发展的理由。千金药业产品多年来市场抽检合格率始终是百分之百,就是我们多年重视产品质量的明证。
在提高硬件设施的同时,我们还加强制度建设和员工教育。现在公司有近千个GMP文件、操作规程确保操作行为有章可循,以提高药品质量和稳定性。同时我们利用一切场合和机会向员工宣传我们的质量理念——万分之一的失误可能导致患者百分之百的危险,所以必须做到万无一失。现在质量第一的理念已深入人心。我想,今天我们能够把千金药业做大,与我们始终如履薄冰地抓质量、重视质量有密切的关系。
中国经济时报:千金药业能够在激烈的市场竞争中始终处于领先地位,您在营销管理上有何独到之处?
朱飞锦:首先,我们倡导价值营销。我们始终遵循“我们的利益来自为顾客提供的价值”这一概念。我们的产品之所以能够得到消费者的认同,是因为我们提供了别人替代不了的价值,解除了患者的病痛,帮助患者更加健康;之所以医生专家愿意支持千金的药品,是因为千金的药品能够帮助他们更有效地治疗病患;之所以经销商愿意调动资源促销我们的产品,是因为我们的产品可以为他们带来价值。营销的所有工作都应该落足在是不是可以为别人提供价值;这里面包括我们现有产品的不断优化,开发新的产品,成本的不断降低,这都是价值所在。我们作为企业是需要追求利益的,利益来自哪里,是来自我们为合作伙伴和消费者带来更大的利益。
其次,是我们对自身清醒的认识。由于长期坚持“稳健经营,追求永续”的经营理念,避免了盲目扩张、盲目多元化、盲目投资,企业保持了20年的稳定发展,无论外部环境如何变化,企业始终保持了健康发展。
中国经济时报:千金药业的发展历程也是人力资源不断优化的进程,在您的身边已经形成一支优秀的经理人队伍,请问千金药业的用人标准又是怎样的呢?
朱飞锦:每一个企业用人都是有标准的。我们企业倡导员工在实现企业价值的过程中实现自己的价值。企业最根本的任务是为社会创造财富,实现利润最大化是不是终极目标?对这一点我赞同张维迎教授的表述,他的表述非常直白,不是为了赚钱而做事,而是为了做事而赚钱。不论你是国企还是私企,赚钱不是终极目标,个人如果把赚钱作为终极目标的话,这个人肯定掉到钱眼里去了,不可能有幸福,也不可能有快乐。
中国经济时报:据悉,公司主导产品“妇科千金片”已被国家正式授予“国家秘密技术”品种,受到国家法律的保护。公司在知识产权保护方面有什么经验可以借鉴吗?
朱飞锦:“妇科千金片”是我公司自主原创开发的,拥有完全自主知识产权。该产品自1979年上市以来,至今已有近30年的历史。应该说妇科千金片是几代千金人智慧的结晶。我们在对该产品不断进行技术改进的同时,始终注重通过知识产权保护来维持产品的竞争优势。1990年代初,国家实行中药品种行政保护政策以后,我们立即组织科研人员进行妇科千金片深化研究和申请保护工作,并于1995年获得第一期保护,在2001年又获得第二期保护。1998年我公司就针对该品种的核心技术启动了专利申请工作,并获得了重要的专利保护。2006年妇科千金片又获得了“国家秘密技术”的保护,是我国惟一一个获得该保护的妇科中成药产品。应该说,“妇科千金片”的研制、推广、技术革新、知识产权保护的过程,充分体现了一个原创中成药如何做强做大的过程,也充分证明了我国中成药行业具有强大的创新潜力,只要国家政策支持、企业积极努力,我们中成药行业完全可以在全球化竞争中占有一席之地。
中国经济时报:在今天,越来越多的企业主动承担社会责任、开展公益事业,请问千金药业对此是怎么认识的?
朱飞锦:我想这是一个负责任的企业应该主动所为的事情。我们始终认为有能力帮助别人的人是幸福的人。
千金药业在经济建设的同时,从来没有忘记过自己的社会责任,并积极履行公益职责。在工业生产过程中公司有一些废弃物的产生,我们投入巨资开展治污达标工作,并将在未来持续开展环境保护方面的工作。在公司40年庆典之际,我们启动了全国千金奖学金工作,计划投入500万元巨资捐助1000名优秀贫困女大学生,以帮助她们完成学业。其实在付出的同时,千金人也收获了幸福感和满足感。
据统计,我们十年来向社会公益事业捐款捐物达1000余万元。千金人一定会尽我们最大的努力来帮助暂时处于弱势的群体,实现企业另一个层次的价值。
中国经济时报:您能为我们描述千金药业的蓝图吗?
朱飞锦:从2004年千金药业上市开始,我们就将企业40年积累的经验教训充分研究,吹响了企业二次创业的号角,决心抓住经济建设大潮所带来的巨大的市场机会,承担起“打造中药女性健康产业第一品牌”的伟大使命。千金药业将为实现广大人民群众安全用药、放心用药这个目标做出自己的努力。