市场竞争地位 决定体育营销
品牌的发展,必须经由自身成长的四个阶段,以及不同成长阶段在市场竞争中所形成的市场地位的纵横度历程。这也是企业运作体育营销的标准和出发点。因为在企业资源有限的前提下,企业的市场竞争地位决定了策略领域。其中包括了:
首先,品牌在不同发展阶段时,要求不同的品牌传播手段,或者说,要求与之相匹配的不同传播策略和各种传播策略的组合。
其次,营销战略目标是衡量采用体育营销的另一大标准。
最后,结合社会、企业与消费者的相关利益,使企业形象深入人心,创造顾客价值。
体育营销作为一种21世纪最有效的品牌传播手段之一,它具有如下的八大主体形式:
冠名、赞助、授权、合作伙伴、指定产品、广告(媒体)、体育明星代言和组织或引导体育大众化活动。
从影响力、整合力和注意力的角度来说,可分为深度、中度和试水等三种程度的体育营销。深度式主要的是指冠名、赞助和合作伙伴等体育营销活动,此项要求企业或品牌主有雄厚资金以及匹配的品牌定位。中度式主要指的是授权、合作伙伴、指定产品和组织或引导体育大众化活动等形式的体育营销活动,这项活动指企业善于根据自己的资源来整合体育资源。试水式主要指的是广告、体育明星代言等形式的体育营销活动。广告与体育明星代言已经成为体育营销的常态。
比如说,中国本土运动品牌经过20多年的发展,已经拥有一定的资源,但发展并不均衡,导致品牌的竞争差异,形成了不同的发展格局。在这种格局的条件下,体育营销对各个品牌都有不同的适应性和条件要求。但本土品牌实施体育营销的从众现象,相当严重,违背品牌传播规律,葬送了企业的最后利润。中国本土运动品牌的竞争地位,无非有四种:一是市场的领导者;二是市场的挑战者,三是市场的利基者;四是市场的跟随者。就上央视做广告的近50个品牌来看,其中处在市场跟随者的竞争地位的品牌占绝大多数,它们基本的工作是渠道驱动,至于营销系统建设也初步开展和逐步完善,何来奢谈品牌驱动?结合体育营销的八大形式来看,中国本土多数品牌不适宜采用深度体育营销的传播策略;而应该根据企业具体状况和资源特征,采用体育营销的中度式与试水式等进行有效组合,界定出适合自身品牌发展的品牌整合传播策略。
有效是检验体育营销的唯一标准
有效有两种,一种有效执行体育营销的策略计划,另一种指的是体育营销对企业的有效性。现在要阐述的是后者。我们清楚知道,体育营销是一种高投入、高风险、高回报的特殊传播工具。所以,有专家提出“投资回报率”(ROI)工具,作为测试实施体育营销的根据。从西方成熟的体育营销经验来说,这个工具确实实用而且有效。一项来自美国的经验性调查显示,64%的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品。与常规广告相比,据一家国际权威调查公司测算,花费同样的投入,体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。又有市场经济专家分析,在一般情况下投入1亿美元,品牌国际知名度提高1%,而赞助奥运等顶级赛事,投入1亿美元,知名度可提高3%甚至更多。作为事前的体育营销,我们必须使用“投资回报率”(ROI)工具,对投资的效用值进行深层次的分析,然后决定是否实施体育营销活动。有效是检验体育营销的唯一标准。