企业家眼中的2006年关键词

 　  北京太合麦田董事总经理宋柯：数字音乐 　　

    “发展数字音乐是唱片业的必然趋势，但我没想到传统唱片业会衰退得这么快。”北京太合麦田董事总经理宋柯慨叹道。中国唱片业去年刚满百年，现在正经历一个全新的历史时期：传统方式制作和销售的音乐唱片在减少，一个全新的音乐销售模式——在线服务、付费下载和手机彩铃以及单曲销售正在形成。业内人士认为，“数字音乐”时代已经来临。

    “发展数字音乐是唱片业的必然趋势，但我没想到传统唱片业会衰退得这么快。”北京太合麦田董事总经理宋柯慨叹道。

    中国唱片业去年刚满百年，现在正经历一个全新的历史时期：传统方式制作和销售的音乐唱片在减少，一个全新的音乐销售模式——在线服务、付费下载和手机彩铃以及单曲销售正在形成。业内人士认为，“数字音乐”时代已经来临。

    在唱片产业巨变的时期，宋柯敏锐地抓住了数字音乐的发展机会。这位前任华纳中国区副总经理，本是做传统唱片起家的，却在国内唱片业中率先尝试了数字音乐。在太合麦田成立初期，他就预言：“数字音乐下载服务将是一片崭新的处女地。”

    2004年宋柯离开华纳唱片，创办了太合麦田音乐文化发展有限公司。2005年12月19日，太合麦田在国内率先推出了第一批数字音乐产品：包括李宇春、阿朵等艺人从未在其他渠道发行过的全新单曲。在接下来的14个小时内，太合麦田共收到五万余份销售订单、10万余元收入。其实早在2003年5月，他就在国内率先与新浪开展彩铃业务合作。这项业务实现了音乐版权彩铃化，使宋柯成为尝试音乐版权在新技术领域里实现商业价值的第一人。

    目前，太合麦田的数字音乐业务包括在线收听、下载、手机彩铃、彩信下载、WAP等，其独特的运营模式为“1+N”模式：“1”就是音乐本身的音频文件，“N”是因为这首歌而衍生的其他服务。除了歌曲，太合麦田还附送艺人的单曲封面照、歌词、视频贺卡(下载歌才能看到)，并为消费者提供网上卡拉OK服务。此外，太合麦田还联合中国移动以及微软、百度等顶级互联网企业成立了“数字音乐发行联盟”。

    太合麦田成立之初，国内传统唱片业盗版泛滥，在二、三级城市就已经很难看到正版唱片了，以至于在传统唱片领域，大部分公司即使做当红歌手的唱片都要赔钱。这是他选择数字音乐的一个原因。“唱片公司赚不到钱，投入就更少，导致产品质量下降，就更打不过盗版，这样就陷入了一个恶性循环。”提到盗版问题，宋柯说，“我很少去抱怨，这就是我们的国情，老百姓的消费水平摆在那里。我们抱怨也没用，只能自己尽力去做好。”

    除了盗版问题，唱片业内的体制障碍也阻碍了像太合麦田这样的民营公司发展。目前只有国有音像出版社才有出版许可权，民营公司原则上没有出版许可权，要出版音乐只能向国有出版社购买版号。

    而数字音乐的出现让宋柯看到了摆脱尴尬处境的一线转机。他说：“现在公司主要业务都放在数字音乐上，我就不太在乎盗版、版号的问题了。”

    事实上，太合麦田的选择正是数字音乐时代到来的一个典型事件。中国音像协会会长刘国雄预测，2005年至2008年中国数字音乐市场规模复合增长率为47.4%，2006年市场收入将达到41亿元，2008年将突破81.4亿元。在国际唱片业，2004年全球唱片公司已将100多万首歌曲转换为合法的数字化产品，消费者可上网购买音乐的站点增加了四倍，达到230多家。全球的唱片公司首次从数字音乐销售业务中取得了巨大利润：从零开始，很快就增加到了数亿美元。

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