伊利税负全行业最高，潘刚急呼“两税合一”

    目前，我们以高品质的产品，在上海市场取得了初步的成功。我们会因上海消费者的需求而“变”，推出更加适合上海消费者消费心理和消费口味的产品。与消费者一起追求更健康更时尚，这是伊利在上海做市场所秉承的理念。

    二三线市场烽烟四起

东方早报：伊利一直在开拓市场空白点，今年在二、三线市场的发展如何？

    潘刚：为了做深做透中国市场，伊利集团已经在全国十多个销售大区都设立了现代化乳业生产基地，伊利集团“织网计划”的核心内容是实现生产、销售、市场一体化运作，对每个市场进行精耕细作。也就是说，伊利集团现在完全有能力根据各地区消费者的需求，灵活调整供给：一线大城市的消费者在满足日常消费需求后，追求生活品质的提高，可能会需要一些高附加值的产品；二、三线市场的消费者随着观念的改变，逐渐形成消费乳制品的习惯，伊利集团就能在最短的时间内将最新鲜、最健康，同时也是普通消费者喝得起的产品送到消费者手中。

    在二、三线市场，伊利集团稳扎稳打、逐步推进，取得的业绩已经超出我们的预期，但是我们还会更加努力，因为还有更大的潜力可以挖掘。大家可以期待伊利2006年第三季度财报，相信会令大家很振奋。

    东方早报：你认为乳业巨头下一阶段的争夺热点在哪里？

    潘刚：中国乳业发展资源的稀缺性是乳业竞争的根本原因。所以下一阶段，围绕着奶源和消费市场的竞争不会停歇。尤其是随着伊利对二、三线市场的开拓，光明、蒙牛等企业也相继跟进，所以，几大品牌在二、三线市场的竞争是不可避免的。

    目前，全国有几千家乳品企业，这与西方发达国家相比是非常不正常的。从大的发展趋势上来看，全国性品牌的进一步壮大、区域性品牌的逐步萎缩是符合发展规律的。

    中国乳业的发展，是一场没有终点的赛跑，伊利现在领先，但是我们不会骄傲。伊利要和刘翔一样，冲到最后，笑到最后，这才是最重要的。

    潘刚急呼“两税合一”

    这一次，伊利董事长潘刚也忍不住发威了，其炮口直指外资企业在税收上享受的“超国民待遇”。潘刚表示，正是由于内资企业承受比外资企业高得多的税负，造成“行业老大”伊利的利润低于竞争对手。

    伊利对内、外资税收不统一有着切肤之痛。采访中，潘刚不止一次表示，伊利是行业内公认的纳税大户，每年缴纳的税收比竞争对手高出好几倍。

    公开资料显示，上半年，伊利继续领跑中国乳业，其主营收入为79.33亿元，蒙牛为75.5亿元，光明乳业为34.76亿元。但在净利润方面，蒙牛跑在了伊利前面———上半年，伊利、蒙牛、光明的净利润分别2.02亿元、3.43亿元和0.91亿元。

    在潘刚看来，之所以造成如此局面，原因在于，竞争对手的外资身份让其可以享受比伊利低很多的税率水平。“2006年上半年，伊利集团纳税5亿多元，而第二名不到2亿元。”

    从年报中可以看到，伊利、光明、蒙牛2005年实际所得税率为31%、27%和10%。而蒙牛享受低税收的背景是它2002年9月为在香港上市，由一家民营企业改制为合资企业，从而拥有了税收减免、优惠等方面的特殊政策。

    自1994年起，中国一直实行“全球罕见”的内外两套企业所得税制，延续至今。眼下，无论是在所得税税前扣除项目方面、所得税优惠政策方面还是地方税方面，外资企业比内资企业都有很大的优惠，拥有“超国民待遇”。

    近年来，“两税合一”的呼声正日渐高涨。作为对这一呼声的回应，目前国家有关部门已决定逐步实施“两税合一”。根据国家税务总局的意见，2008年以后内外资企业所得税率有望统一，税率大概在24%或者25%。

    对此，潘刚表示：“我们一方面呼吁有关机构、媒体在评价企业时，应把纳税额、对社会贡献看做重要的指标，企业的发展不能唯自身利润是图。另一方面，我认为积极纳税是企业起码的商业道德，希望更多乳品同行不要仅仅考虑企业自身利润，加入到积极纳税这个行列，努力为国家和社会创造更大的财富，实现企业发展与对社会贡献的双赢。”

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