谢文，中国人民大学哲学系大学本科毕业后，在社科院做研究两年。1983年赴美就读哥伦比亚大学。其后经历如下：
回国：1995年8月，在美国待了十几年的谢文学成归国。
中公网：1996年任中公网常务副总经理。
意外被免职：2000年从美国回来后被免去职务。
组建新公司：2000年8月组建北京宽信网际信息技术有限公司。
公司倒闭：2001年1月16日 宣布清盘。
互联网实验室：2001年出任互联网实验室总经理。
和讯网：2003年10月加入和讯，提出和讯新发展方向“大财经”。
离开和讯网：2005年11月16日，谢文因个人原因离开和讯网。
由上面的谢文从业简历，我们可以看出什么呢？
1、谢文一向以与众不同的言论风格著称互联网，也因此而被媒体看重。这反映了谢文的性格，也因此出现了数度被迫中场出局的经历。
2、谢文的挫折比方兴东更多，方兴东的成功比谢文大，总体看来，谢文依然是个坚持向上的人。
谢文数度离开自己建立的网站，完全出局，这与方兴东一度无法控制博客网相比，显然挫折更大，但谢文还是一个坚持向上的人。方兴东成功的在中国推动了博客理念，掀起了web2.0浪潮，在三年的时间内创造了博客网的奇迹，即使博客网出现了最近一年的危机，但我们知道，这也是在方兴东不再具体负责博客网事务之后的。
3、谢文需要扭转自己以往做事的风格，总结数度出局的教训。在雅虎中国这样体系重重的管理格局里，如何协调与马云的关系，与雅虎中国各个体系的关系，尤为重要。
《IT时代周刊》以《雅虎兵败中国》为封面文章剖析了雅虎中国在周鸿祎、田健的两任管理时期无法走出困境的缘故。现在，谢文加盟雅虎中国，出任执行总经理，能否改变这一局面呢？笔者以为，在对谢文分析之后，需要进一步对雅虎中国进行剖析。
1998年，雅虎开通其第十三个非英语站点——中文雅虎，这是所有雅虎中文站点的前身，包括雅虎香港、雅虎台湾和雅虎中国。
1999年，雅虎中文将其简体中文网站改名为“雅虎中国”，第一任总经理张和平。
2003年，雅虎中国任命新总裁兼CEO特里·赛梅尔，开始把搜索作为主要业务方向。
同年，因为3721的强大赢利能力，杨致远选择了周鸿祎出任雅虎中国总裁。周鸿祎在任期间，为了赢利以及摆脱美国的控制，先后主推了3721、一搜、一拍等，周鸿祎使得雅虎中国得以赢利，但是内部管理矛盾一直很尖锐，最终周鸿祎离开了雅虎中国。
2005年，雅虎中国与阿里巴巴之间进行了一场奇怪的婚姻，雅虎中国被并入阿里巴巴体系，同时外加10亿美元的陪嫁。雅虎中国进入马云时期。马云任命田健为雅虎中国的执行总经理，对雅虎中国进行了一系列的裁撤、整合，先后砍掉了3721、一搜、无线、广告等业务，同时雅虎首页也是变动不定。但是这依然改变不了雅虎在中国的命运。
2006年10月17日，阿里巴巴宣布谢文出任雅虎中国执行总经理，田健调任集团投资部副总裁。马云肯定了田健的业绩，认为雅虎中国在第一阶段的收购整合已经完成，也就是“诊断”阶段，开始进入“康复”阶段。
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