结束语:多赢的局面
2003年,朵彩上市第一年,销售量就占据了全国彩棉产品的50%,这个业绩已经了不起。
今年,朵彩的销售量所占比重下降,由去年的50%下降为20%,但是,由于整个产业被带动起来,整个基数放大,这个20%的比例虽然小了,但是,其总额是去年同期的3倍以上。此时,鲁晓强越来越自信,今冬,朵彩销售100万到120万件的目标基本可以实现。
因为有了朵彩,中国彩棉产业开始有了追赶的“风向标”。在朵彩的带动下,一大批传统染色内衣开始转向彩棉内衣的生产,彩棉产业开始逐步形成声势,彩棉服饰蛋糕越做越大。
在后面笑得最开心、最灿烂的,正是中国彩棉生产基地——新疆的科研工作者和广大棉农。因为彩棉产品的热销,彩棉棉纱开始供不应求,彩棉的种植面积越来越大,农民的收成越来越多。这个在中国西部蕴育多年的彩棉研究成果,通过上海的品牌运作,终于东西合璧,开始造福于广大消费者。凭借“天然、环保、健康”的概念,中国的彩棉还有望走向世界。
朵彩,创造了一个天然服饰多赢的局面,书写了中国彩棉传奇。那正是一花引来百花开,万紫千红的锦绣世界!