SEB并购苏泊尔变局引发垄断数据之争

    爱仕达的反对

    陈美荣承认，爱仕达在销售规模上与苏泊尔差距不算太大，无论SEB签下谁都将改变行业格局。

    在SEB收购苏泊尔方案披露后，国内同行业老二爱仕达第一个走至前台公开反对这桩收购。

    8月30日，爱仕达更是联合包括双喜、金双喜、顺发等五家企业发出一份“关于反对法国SEB集团绝对控股苏泊尔的紧急联合声明”。联合声明称，SEB将通过收购苏泊尔后获得绝对市场垄断地位，破坏目前行业相对良性的竞争环境。直接后果就是民族品牌消失，以及恶性竞争带来的大量国内企业的凋零倒闭。

    爱仕达与苏泊尔在国内同行业中实力最接近背景也最相似。两个公司创办时一个在温岭，一个在玉环，相距不过几十公里。爱仕达最早同样也是给沈阳双喜做代工。

    2002年，苏泊尔荣获“中国驰名商标”，此后仅一年时间，爱仕达也获此荣誉。2003年，苏泊尔销量达11个亿，爱仕达同年销量达8亿元。2004年苏泊尔的全部销售额是17亿元，爱仕达的营业额是12亿元。在2006年一个由第三方机构排出的中国知名品牌排行榜上，苏泊尔列96名，爱仕达97名，品牌价值苏泊尔为16.2亿元，而爱仕达为15.9亿元。

    据此前《21世纪经济报道》披露，2005年3月28日，爱仕达就与SEB签署意向书，敲定转让其80%股权事宜，后来约定2006年7月13日正式签约。但8月份，SEB与苏泊尔正式签订了相关协议。

    爱仕达副总裁陈美荣说，爱仕达确实在3月份与SEB签署过一份意向协议，但是双方并没有约定80%的股权转让，也没有约定在7月份正式签约。陈美荣称，他们原拟最多出让65%的股权，此外双方对于股权限售等细节性条款也存在分歧。

    陈美荣承认，爱仕达在销售规模上与苏泊尔差距不算太大，无论SEB签下谁都将改变行业格局。但陈解释说，苏泊尔是上市公司，交易后苏泊尔集团仅保持10%股权，而爱仕达是非上市公司，原拟持有至少35%的股权，这一点使得他们在股权转让后仍有足够的发言权。他认为，这是其中关键的不同。

    垄断数据之争

    苏显泽认为，炊具这个行业属于充分竞争的行业，“一口锅的问题不涉及国家安全。”

    SEB并购苏泊尔后可能导致行业垄断，这成为竞争对手反对这桩收购的主要理由。

    苏泊尔财务顾问国信证券上海投行部总经理戴丽君说，从他们来看，目前并不认为此项交易存在任何不能获批的政策风险。

    商务部等六部委8月初发布的《外国投资者并购国内企业规定》中第51条指出，“外国投资者并购境内企业有下列情形之一的，投资者应就所涉情形向商务部和国家工商行政管理总局报告：（一）并购一方当事人当年在中国市场营业额超过15亿元人民币；（二）1年内并购国内关联行业的企业累计超过10个；（三）并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20%；（四）

    并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到25%.

    苏泊尔的法律顾问瑛明律师事务所合伙人林忠说，在四条红线中，此项并购交易没有一条达线。

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