沈南鹏：未来中国投资教父

                                  图说：沈南鹏：未来中国投资教父？

    (引言) 中学时代的数学竞赛尖子，

　　上海交大系学生会主席，

　　耶鲁大学MBA，

　　德意志投资银行部最年轻的董事，

　　2003年上市NASDAQ的携程网联合创始人，

　　如家联合创始人，分众、金丰易居投资人之一，

　　全球最大的VC——红杉资本在中国的掌门人。

　　沈南鹏此时站在

　　中国风险投资的十字路口……

　　林小舒 文 封面 / 内文摄影 杨长虹

　　(图说：沈南鹏：未来中国投资教父？01)

　　(介绍)红杉资本

　　(Sequoia Capital)

　　全球最大的VC——红杉资本创始于1972年，有超过40亿美元总资本，共投资超过500家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。

　　曾投资苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。

　　2005年9月，Sequoia宣布由携程创始人、原携程总裁沈南鹏与张帆一起创始红杉中国，红杉中国的首期基金为2亿美元，周期为10年，

　　10个月时间，红杉资本公布的投资共有9家公司。

　　沈南鹏

　　1992加入花旗银行总部，进入华尔街，先后就职雷曼证券、大通银行及德意志摩根建富，曾任其董事，全球资本市场中国部主管，多次帮助中国企业及政府部门进行财务咨询、融资及海外上市。

　　1999年5月，与梁建章、季琦等共同出资200万元人民币创建携程网，沈为携程最大个人股东，并任总裁兼CFO。

　　2003年12月，携程网成功登陆纳斯达克，成为目前NASDAQ少数市值超过10亿美元的中国概念股之一。

　　2002年，合伙创立经济型连锁酒店——如家。其后以个人投资分众传媒、金丰易居、中华学习网等企业，其中对分众的投资实现了其“一年赢得十倍回报”的预言。

　　2005年9月，沈南鹏、张帆创始红杉中国。

　　(正文)与沈南鹏同时代的创业者，有不少已经选择更悠闲的生活，而无论从成就和财富看，作为携程最大的个人股东，沈南鹏也有资格成为他们中的一员，不过他选择了劳动强度更大的投资生涯。

　　为了不断证明自己、超越自己，沈南鹏承认，同时代人已经被教育成了特别会竞争的一代。但在投资领域，要获得“A”或“A+”并不容易，在“前红杉时代”，IDG、软银等本土风险投资商成绩要强于欧美同行，而类似于软银18个月从盛大赚回5.5亿美元的传奇纪录，更是可遇而不可求。

　　对沈南鹏来说，虽然投资分众“一年内实现10倍回报”的预言得以实现，虽然有投资如家、金丰易居等众多的成功案例，而且在携程员工中还有“沈南鹏做哪家公司董事，就去买哪家股票”的神化说法，但从专门管理几亿美元风险投资基金的角度看，他面对的还是一张空白的成绩单——创造过投资传奇的同行，有人半开玩笑地称呼沈南鹏为“小辈”。

　　从1992年就开始投资银行的沈南鹏，估计内心对这一称呼并不“服气”，“如果要‘搏’到一次成功的话，我就不做红杉这个基金了。我们的目标是：如果未来10年在NASDAQ有50家超过10亿美元市值的公司上市的话，红杉中国投资的企业能在其中占到一定的比例。”

　　假如10年后，沈南鹏真能实现这一目标，以这种影响称其为“投资教父”自然也不为过——毕竟，一切荣誉属于过去，中国的风险投资也还刚刚起步。

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