牛根生说，对无形资产的重视，也体现在品牌的命名中。“在创办蒙牛前，我们花两个月时间组织团队起了很多名字，最后百里挑一选了蒙牛这个名字，这是一个会说话的名字。以致后来，上海人都把内蒙古来的牛奶叫蒙奶。”
牛根生说，实际上现在的他基本上不管企业的宣传。在赞助第一届“超女”的时候，蒙牛的销售额近72亿元，按照一般的宣传费用不能超过7％来计算，已经在香港上市的蒙牛集团的广告费用当年只要不超过5亿元，香港联交所就不会干涉蒙牛。如果超过这个数字，牛根生才会被询问。
“‘超女’我们是撞上的，虽然投资了1000多万元，但是取得了巨大的成功。而赞助航天飞船上天就是骨子里的东西在起作用。”牛根生说，20世纪50年代末，在上学的时候他就特别敬佩前苏联航天员加加林。事实证明，赞助了航天飞船的蒙牛，当年也获得了跳跃性式发展。
“在选择赞助的时候，蒙牛有一个原则，那就是凡是跟国家有关系的最轰动的事情，不能少了蒙牛。”
在捐赠策略方面，蒙牛总是着眼于全国。“为什么？我是一个全国的品牌，不仅仅是区域品牌。”“非典”时期，蒙牛曾经给卫生部捐了1200万元，有人问牛根生：为什么不直接捐给内蒙古呢，内蒙古也很需要这笔钱。
朴实的牛根生用直白的语言说：如果说捐给内蒙古，可能会有人告诉我，捐给内蒙古不如捐给呼和浩特市；捐给呼市也可能不如捐给所在的区；捐给区里？捐给本区只能本区知道，捐给全国，全国人民都知道，这不是做了好事情，还成了好广告吗？
牛根生进一步解释说，美国可口可乐全世界不管哪个地方开奥运会，他们都去赞助，美国的可口可乐变成了世界可乐。而内蒙古只有2400万人，牛奶的消费量再大，总量也还是一个比较小的数字。但是如果全国有3亿人喝蒙牛的牛奶，情形就不一样了。
两支“国家队”长期并存
未来是否会被同城兄弟伊利收购，或者并购伊利？牛根生说，虽然蒙牛增长速度较快，但是伊利的体量比蒙牛大，双方未来的竞争仍将会激烈进行。
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