汪维刚：把想法变为现实

　　出现在记者面前的汪维刚，有着一张轮廓不太分明的脸，给人的感觉很平和，很友善。

　　2005年8月之前，汪维刚是跨国咨询机构中的白领，“咨询行业是一个永远躲在幕后，是一个光鲜亮丽的行业，打交道的也都是公司的高管。”他对自己的职业规划很清晰——外企的高级管理者。

　　作为中华职业精英网的总裁汪维刚，他非常低调，说起当时成立网站的初衷，“我的想法很简单，就是把有价值的人聚集在一起，应该会产生更大的社会效应。”

　　践行理想

　　汪维刚是重庆人。他出生于一个知识分子家庭，他的父母是典型的知识分子，善良，清高，正直。

　　小时候的汪维刚比较听话，学习成绩也比较好，因为上学比较早，一直以来都是班里最小的学生，这种状况维系到他上大学的时候。在汪维刚读大一的时候，当时学校里又一次民主选举，诺大的教室里就剩下他一个人了，年龄太小，没有选举资格。

　　大学的汪维刚喜欢逃课，逃课的那些时间，他都泡在图书馆里，读了很多自己想读的书。

　　大二的一个很普通的一天，在校园里溜达的汪维刚看到了外籍教授在一起，当时他就跑过去搭讪，说了一句英文，结果对方没听懂，汪维刚很受刺激。

　　那年暑假，他没有回家，用了各种办法，到了大学最后一个学期，汪维刚就可以给学校举行的一些活动作同声翻译了。

　　汪维刚告诉记者，“大四那年的一件事情，在他心中，埋下了创业的火种。”

　　大三暑假，汪维刚去了一家外贸公司实习，待遇也不错，实习结束以后，他的实习报告得了最高分。到了大四上学期汪维刚觉得学校的贸易课很枯燥，他就想自己应该设计更加有趣一门课程，然后他就去找学校管教学的院长，他的想法得到了支持，随后他就得到了5000块钱的经费和一台摄像机。随后，汪维刚就问同宿舍的同学，想不想把自己的声音留在学校里，结果他的同学也很感兴趣。

　　“花了一段时间，录制了10个小时的录像，随后我们找了20个非经济专业的学生，他们听完课后，反映很好。后来，我们就把所有的东西整理了一下，参加了当年的挑战杯，是我们学校唯一一个实践类的课题获奖者”，汪维刚自豪地告诉记者。

　　1993年，汪维刚成为大连理工大学管理工程专业的硕士，他用了两年的时间读完了所有的课程。剩下的一年时间，他想好好做毕业论文。当时在大连很出名的综合娱乐公司在报纸上刊登了大幅的招聘广告。

　　汪维刚直接去了哪家公司，发现有很多人在接受面试，他就递上自己的简历，三位面试的部门经理知道他是学生，就婉言谢绝了他，“我们不招收学生。”汪维刚就告诉他们，“我在这里等着，你们面试完了别人，面试一下我，再做决定也好。”等待了很长时间，他的执著打动了面试的三位经理。

　　三位经理面试完了汪维刚，感觉很不错，但是公司没有招学生的先例，过了几天，正好那家娱乐城的董事长从国外考察回来了，“在一个很大的包间里，当时的氛围很压抑，我也很紧张，董事长当时回绝了我。”

　　汪维刚当时提出一个请求，“我在公司里免费工作两个星期，为公司提出一个可以增加收入、改善管理的提案。如果公司觉得提案证明我有能力在这里工作，就请公司聘用我，如果不能公司也没有任何损失。”他的诚意为他赢得了机会。

　　后来的两个星期里汪维刚把公司几乎走了个遍。做过门童、服务员，不停地与每个部门的人员沟通。两周后他利用自己学习的专业知识，为公司提出了包括人才选拔系统、考核标准等一系列建议。当然，他被录取了，一并得到的还有公司的5万元赞助，作为完成毕业论文的基金。

　　那段时间，对汪维刚来说，最重要的事情是明晰自己将来做什么。

　　毕业后，汪维刚很快成为全球著名轮胎公司米其林公司大连总部的Offer。这时，汪维刚天性中的勇敢又突然按耐不住了，他对自己说，一定要去北京、上海、深圳看一看。

　　当时贝恩咨询公司刚刚进入中国市场，正在北京大规模招人，汪维刚拿到这家国际著名咨询公司的Offer。但是贝恩要求招聘的毕业生都必须有北京市户口，就在众多外地毕业生纷纷退却时，汪维刚找到了一家可以解决户口的环保公司，负责对外联络事宜，月薪不过千元人民币。

　　当公司其他人不停抱怨工资太低而消极怠工时，汪维刚却利用一切可能的机会锻炼自己，“我一直认为与其花费时间在不必要的牢骚上，还不如利用这个时间好好提高自己的价值。我的同事们当时还集体找公司的相关领导人，要求涨工资。但我想即便再涨一千元，也还只有两千元，有什么实质意义呢？不如把视线从这一千元上移开，看看更远的地方。”

　　一年以后，在具备了户口指标后，汪维刚在贝恩众多应聘者中脱颖而出，当月月薪就达到1000多美元。汪维刚对这次成功的总结是：“好运只光顾有准备的头脑。”

　　回顾在贝恩的最初工作阶段，汪维刚坦率地承认“第一个项目出师不利”。但通过勤奋和清晰的思路，他很快就从最初级的分析员获得了提升。再一个一年后，被派往新加坡办事处工作，成为中国办事处被派往国外的第一人。

　　“在大连，我看到了整个东北的情况；在北京，看到了全中国的情况；在新加坡，看到了全亚洲的情况。但是还有另一半世界，是我没有看到的。”

　　在近乎完美的成功三级跳后，汪维刚发现周围的咨询顾问几乎都毕业于国外著名的商学院，为了补上这个“短板”，汪维刚开始申请留学，“当时我只申请了三所学校——哈佛、沃顿和美国西北大学的凯洛格商学院。这三所学校在某一领域都可以称为世界第一。我的想法就是，要么不读，要读就读最好的。”

　　在离开新加坡的前一天，汪维刚收到了凯洛格的录取通知,“这是我收到的最好的临别礼物!”后来贝恩还同意为他提供奖学金，支付足够两年的学费和生活费，条件仅仅是要求他毕业后在贝恩工作一年以上。

　　种植梦想

　　2001年，汪维刚在美国西北大学凯洛格商学院读书。那年暑假，他的脑子里有一个很模糊的想法，就想有一个平台，把曾经毕业于凯洛格商学院中国留学生的校友联系起来，产生互动价值。他把这个想法告诉了教授，得到了教授的支持。

　　中华职业精英网最初的会员大多来自于美国，当时在国外大公司里供职或者在一流商学院读MBA学位的中国人之间朦朦胧胧地就存在着一个“圈子”，大家有时聚在一起谈谈工作或者生活。

　　在2002年汪维刚毕业的时候，有了一个简单的网络，他所做的事情就是把这种简单的人际交往实体化了，他们提供了一个平台，让这部分人找到了“组织”。

　　“中华职业精英网的会员，跟年轻人不一样，他们不太需要靠网上寻求别人的尊敬和重视，因为他们在现实生活中已经是有所成就或小有成就，没有必要这么做。而且他们不可能像十几岁二十几岁的孩子一天24个小时都泡在网上，而是比较有目的性的，网站的方式适合年纪稍微大一点的人群”，汪维刚告诉记者。

　　汪维刚曾经组织过一个网站内部的网上论坛，分别围绕现在中国几个热门职业的发展前景展开讨论。在这样的交流中，提问者得到了答案，而发言者也在挑战中获得了新的启发，这就是“双赢”。在采访中他多次提到了“双赢”这个词——来自各自领域内人才之间的交流是“双赢”的，如同中华职业精英网提出的口号一样，“Power of Networking, Value of Learning”。

　　这场讨论，给了汪维刚很大的启发，发现了网站存在的价值。

　　从2002年开始，在事业上，汪维刚就一边做咨询，一边做网站，这样的状态持续了一年多时间，最后他觉得心力憔悴。到了2003年5月，他决定专心做网络。

　　但问题接踵而至。那段时间，汪维刚的生活状态很不安定，“因为工作占去他大量的时间，我就没有时间陪女朋友，我们就经常吵架，我就想通过协调的方式解决问题，两边我都不想失去，后来想明白，女朋友更重要，暂时放弃网站，回到咨询业，2004年8月加入另一家咨询公司。此后，与女朋友结婚。2005年8月，汪维刚开始一心一意做网站，女朋友也很支持我。”

　　在汪维刚看来，有了想法就应该把想法变成现实，但是外企的咨询工作给不了他这样的工作感受，更多的时候，他都觉得，自己做的事情比较虚，尽管给每一家客户提供的都是想法，但是他无法控制结果，想法能否变成现实，创造利润，这个受太多因素制约。

　　“静下心来，才发现，做咨询工作还是有一点虚的，我应该做点实实在在的事情，做网站能满足这个想法，我能很直观看到结果。”汪维刚告诉记者。

　　2004年7月份开始，汪维刚开始了自己全职做网站的生活，在最初的一些时间，他走了不少弯路，尽管如此，到2005年的时候，还是又有一个不错的结果，当年网站就盈利了。

　　在管理上，汪维刚有自己独特的方式，在他看来，游戏规则比游戏本身更重要，更让人觉得兴奋。他告诉记者这样一个故事，“第一批到美国的人，大多是在欧洲受到排挤，这些人的素质都很高，他们大多从事医生、律师等行业的工作，他们到美国的第一件事情，就是花了七天七夜，写了一部宪法”，由此可以看出，游戏规则更重要，而作为一家公司的管理者，也要善于制定规则。

　　汪维刚告诉记者，“有几家VC找过我，想给中华职业精英网投资，最后选择了同天使投资人合作，我目前不需要那么钱，给我钱我也不知道如何花。”

　　虽然汪维刚一直都认为，自己算不上铁杆的创业者，他认为，实现人生价值的方式有很多，他只是想，做些不一样的事情，把自己的想法变为现实。

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