16年来,周海江同时背负着赞美与误解奋然前行。赞美者说,他天资聪颖,博学多识,带领着红豆从一个乡镇企业走向世界;误解者说,成功,还不是因为他是“太子爷”,是坐享其成的接班人。种种非议,皆因红豆的开创者周耀庭先生是他的父亲。
对此,中国青年五四奖章获得者、红豆集团总裁周海江总是温和地一笑,说——“父亲的儿子”十上天给我的额外考验
这是一次富于戏剧性的选举。
2004年9月15日。江苏无锡港下镇的红豆集团,被红豆人称之为“海选”的内部选举悄然展开。共有50名董事参加投票,分为三轮:第一轮,从20个候选人中选出4人;第二轮,9名常务董事从4人中选取2人;第三轮,2选1。
每一名选民都神情凝重,此次选举的结果对这个年产值70多亿的企业影响巨大。 产值是继续扩至百亿?还是朝相反的方向滑行?与即将选出的——总裁,息息相关。
在不约而同地写下一个人的名字的同时,许多董事又悄悄地捏把汗。
此人叫周海江,时年38岁,获得复旦大学工商管理硕士学位和同济大学博士学位,1987年即来到红豆,屡建奇功。此外,他还有一特殊身份——即将卸任的周耀庭长子。
但这一身份绝不是海江获得此职位的必然保证。事实上,在其人生中,众多取舍、担当、进退、悲欢、毁誉——都与此身份相关。
周海江能否当选总裁,只能由他在这17载的作为给出答案——
书生归来
父亲说,你应该去求人家买你的东西。
母亲说,你为什么要回来?
这里是江苏无锡某商贸公司。一个年轻人走到门口,他肤色白净,身上有某种气息明显与周围环境格格不入。对,是书生气!他迟疑了一下,然后,扬手敲门,轻轻地,仿佛里面蹲伏着不知名的庞然大物。
“谁?”从门里伸出张不耐烦的大脸。
“您好,我是太湖针织厂的,带来几件刚出的新品,要不要过一下目?”海江努力笑。
“不要不要!喏,不写了吗?拒、绝、推、销。”大脸说。门, “砰”一声被重重关上,带起的风和不客气的说笑夹得他的脸,生疼。“这个推销员说话倒有点文化。”“那有个屁用……”
伤自尊了。还好,母亲不在身边,不然定会泪汪汪问那句老话:“你为什么要回来?”
周海江原本可以远离这些“世俗的屈辱”的, 这个无锡港下镇的农村娃,本来已经翻身做了命运的大赢家:考上深圳大学经济管理系,毕业后又被南京河海大学录用为教师,从此,“户口是城市的,工作是清高的,女友是北京的”,哪一桩不是庄户人梦寐以求的幸福。
奈何,周海江觉得这“幸福”陷入了方鸿渐式的虚空,他的大学四年是在深圳大学经济管理系度过的,特区的空气里流淌着青春、创造、激情、野心。内陆校园里不问世事的宁静、死水微澜的平稳、不与现实接壤的人生……他,想逃离。
才当了半年大学教师,周海江便辞职回乡,回太湖针织制衣总厂(红豆的前身)工作,成为江苏省大学生自主到乡镇企业工作的第一人。猜疑纷至沓来。“他在城里犯错误了?”这是传闻一;“儿子回来还不是要沾老子的光?”这是传闻二,他的父亲周耀庭是这个厂的党委书记。可老乡们,平心而论,海江又能沾上怎样的光?两年前父亲接手时,厂子岌岌可危,父亲把所有的干部员工赶出去摆地摊,又和工人一起,亲自挑着上百斤的内衣走村串巷,才让它运转起来。海江辞职的那一年,厂子依然前景不明,车间时开时关,有钱就发工资,没钱就欠着,年产值不足500万。
海江早早读懂了父辈的沧桑。大学图书馆里,包蕴着“现代经济理论”“科学管理”“特区经济”的书,他一一触摸过,那些新锐的、活泼的字眼,在他敞开的心灵里散发着微光。他为父亲而读——现代化管理思路,将为这个乡镇小厂带来更多;也为弟弟周鸣江而读——高中时,家里缺钱,鸣江爽快地把惟一的读书名额让给了他……
是对家族、家乡的责任感以及神秘的直觉——17年后人们管这个叫前瞻性——“乡镇企业也能成为施展抱负的舞台”,让海江归来。
至于现在,“推销员”周海江收回思绪,冲自己说,抱负再远大,你还是文弱书生一名,敏感、清高、自尊心强,能为母亲的几句批评哭鼻子;父亲说得没错,“你缺一课——你应该走街串巷卖田螺,吆喝着卖,去求人家买你的东西,不然你放不下架子。不然这么脆弱,以后在社会上一遇到挫折会垮掉的!”
他继续去敲一扇扇紧闭的门,一路上偏见和冷眼随时可能扑面而来,他的步子沉重,又轻松。