2006年海尔的全球品牌攻坚战

　　人单合一就是要解决内部管理和外部市场拓展两张皮的问题。管理历程的各阶段，中国企业未经历过。历程可以压缩，但不能跨越。人单合一就是在以外部市场目标为中心强化内部的管理。

　　人单合一可以让不同文化背景的人都可以接受。因为这是最起码的职业道德。这个创新的发展模式被许多国际商学院和管理界人士看好，但均认为实施很难。

　　何时看山还是山？

　　综上所述，我们已经走上了一条虽然艰巨但对中国企业来说必须要走的道路！我自己感觉现在越做越难做。到海外去，刚出去的时候觉得挺好，出去之后就觉得很难了，现在想退也退不回来，也没有退路。所以有一点像禅宗所说的那种境界：老僧三十年前，未参禅时，看山是山，看水是水；入门之后，看山不是山，看水不是水；悟道后，看山又是山，看水又是水。我现在就是处在“看山不是山，看水不是水”的阶段，所以希望能够得到大家的帮助，让我们尽快能够“看山又是山，看水又是水。”

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