目前,在我们国内,品牌延伸的形势更为严峻。中国企业尤其是家电企业,它们追求日韩企业成长模式,纷纷落入了打造大品牌的误区,结果世界级的大品牌尚未打成,却个个陷入了大麻烦之中,即使如中国家电第一企业海尔,也未能幸免。海尔在巨亏之后,仍不解品牌之间的“风情”——还在以海尔品牌强力硬推手机,完全不明,在竞争日趋激烈的今天,伟大品牌之爱,不仅爱其“伟岸的身躯”即品牌的强大,更值得爱的是品牌所“坚守的位置”即定位(海尔的定位是“中国家电第一企业”,但手机与家电并无关联),而品牌的爱情哲学是:“爱他,就要远离他!”。也就是说,作为海尔延伸品牌——手机,如果真的爱海尔话,就要远离海尔,这不仅是为了海尔,同样也是为了自己。就如第二品牌的木棉与成功的品牌橡树,相互之间必须远离——从名字开始,直至形象和个性,而且离得越远越好。如此,两个品牌就会拥有各自的一亩三分地——“脚下的土地”,并能在各自的土地上茁壮成长,立于世界品牌之林。
国家的竞争力靠经济,经济的竞争力靠企业,企业的竞争力靠品牌,品牌的竞争力靠定位,而定位的竞争力靠的是简单清晰和与众不同。
“黑夜给了我黑色的眼睛,我用它寻找光明”(朦胧诗派又一代表——-顾城的一句诗《一代人》)。
在这个激烈的大竞争时代,我们处于残酷的竞争“黑夜”当中,如何炼就一双“黑色的眼睛”,来寻找光明,以照亮未来的品牌之路,朦胧诗人舒婷的《致橡树》,给我们企业和品牌工作者提供了清晰的解答。