“也不止像泉源
常年送来清凉的慰藉
也不止像高山
增加你的高度,衬托你的威仪”
传统的品牌常识告诉我们,延伸品牌的成功,像涓涓的细流,像巍巍高山,对品牌的形象起到反哺作用,可以增加品牌的资产,提升品牌的影响力。然而却遭到诗人不满。诗人说“甚至日光,甚至春雨,不,这些都还不够”,为什么,因为它们“为了橡树的蓬勃生长,无怨无悔地奉献、结予,却忘了给自己一个独立的世界、创造自身价值的机会”。
“我必须是你近旁的一株木棉
作为树的形象和你站在一起”
我虽然爱你,但我不能成为你的附庸,必须:一品牌,一世界!也就是说,如果成功的品牌是一棵橡树的话,那么“我”作为第二个推出的品牌就是一株木棉,各自都要以独特的、不同的形象昭示与人。木棉虽与橡树同属“树”这一大品类,但,它却开创了一个与橡树不同的新品类。而开创一个新品类,就要给新的产品起一个新名字。因此,它不能也冠之橡树或者橡树第二,而是叫“木棉”。大象无形,大音希声,诗人给第二品牌起名为“木棉”,似乎是轻意而为,但定位大师杰克•特劳特却告诉我们:起名字是营销战略中最重要的决策。一个好名字能够启动定位的程序和显现出产品最重要特性。著名营销实战专家路长全曾说:好的名字自己会说话、会走路,它本身就能产生销售力。世界石油巨头爱索花了一亿美元征名最终改为埃克森;蒙牛开了十几次会议意见达成一致后才决定使用本名,如今它从蒙古牛成了中国牛,并将成为世界牛,可以说,其占有蒙古的“天苍苍、野茫茫,风吹草地见牛羊”这一心智资源的名字,居功至伟。
“根,紧握在地下
叶,相触在云里
每一阵风吹过
我们都互相致意”
我们同属一个家族品牌,但之间必须对外保持一定的神秘性。我们团结于地下,相谋于高堂。在市场的风雨中,心心相印、息息相通,心领神会、暗送秋波, “但没有人能听懂我们的言语”。
是啊,又有多少人能够知道和体会到如此做品牌的其中三味呢?
麦当劳是一个首屈一指的世界级快餐品牌,谁知道它还参与飞机制造,并且还是飞机制造公司的第一大股东?又有谁知道,占据世界剃须刀65%市场的吉列,其母公司是宝洁?宝洁公司深谙此道,不仅在此隐藏深深,在洗发水市场上,其品牌打造战略,更显精到老辣:一个洗发水,它根据产品的特性和消费者的需求,开发出了去屑、柔顺、营养、专业洗发水,并分别冠以海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四个不同的新名字,它们在不同的细分市场上一枝独秀,形成了春色满园的壮观景象,在洗发水领域占据了绝对的主导地位。
我们国内也有企业在这方面 “玩”得炉火纯青者。如同属广东香江集团麾下的家具品牌香江家私和金海马家具。人们总是在报纸上看到它们“缠缠绵绵翩翩飞”,如影随形,貌似天天在开打价格战,引得了大量的眼球,但又有几个人详知其情,并体认到其中的真谛呢 (它们两个品牌因没有明确的定位,确如两只蝴蝶般相似,以致给消费者的形象模糊难分。) ?另一家企业是上海一饮料公司,其生产同一种产品,却注册两块牌子,一个针对儿童市场的叫“阿华田” ,另一针对成人市场叫“众口乐”,两个品牌在各自的市场上都受到目标消费者的青睐,做得风生水起,有人形象地将其称之为“一石二鸟”。此中有真意,又有几人知!