黄光裕遭遇国美危机

　　黄光裕会沦陷吗？

　　心理学家分析，如果一个人把头顶上的头发全部剃光，那么只能两种可能：一是此人遇到了人生极大的挑战，不惜破釜沉舟，拼力一搏；另一种情况是对传统世俗极端反叛与颠覆。

　　黄光裕从蓄发到落发过程中，是属于前者还是属于后者，或者两种情况都有？

　　这种极端的行为，对国美及黄光裕来说意味着什么……

　　黄光裕会沦陷吗?

　　黄光裕的第一次“落发”是在2005年3月20日的国美新闻发布会上。

　　这一天，黄光裕一改过去西装革履、文质彬彬的模样，却以光头形象出现在媒体的闪光灯下。在这次新闻发布会上，刚刚当选为“中国首富”的黄光裕正式向外界宣布：“国美将在全球招募CEO。”言外之意就是说：在国美，已没有他信赖的接班人。接着，黄光裕继续说：“早在半年前就已开始寻找，未来国美电器的高级管理人才选将在全球范围内寻找，不会有地域和国籍的限制。”

　　再一次显示了黄的强硬与突如其来的作风。

　　全球招募管理人才没有错！错就错在没有一个合作者与黄的蜜月期能够长久，有一点能耐的他不敢用，没有能耐的他不想用。这种患得患失的性格决定了国美人才的流失。事实也是如此，黄光裕的全球招聘策略并没有获得成功，只是一个形式而矣。

　　如果对内部管理采取强硬作风可以理解的话，那么对于外界合作者动辄以清场、商品下架相要挟，那就容易引发更大的危机了。

　　南方某家电企业的销售经理与记者一起交流时谈到：“现在的国美与过去的国美不一样了。”这位梁经理说：“有一次，我们销售部门与国美西南区域的一家分公司谈判进场事宜，双方一时没有谈拢，国美就在一夜之间，在全国范围内将他们企业的促销员清理出场。可气的是，他们事先一声招呼都没有打。”

　　这就是国美风格，也是黄光裕的风格！可以肯定地说，国美在全国范围内对一个家电品牌痛下杀手，一夜之间将所有促销员驱逐出国美在全国的连锁店，这种大事如果说黄光裕事先一点不知那是不可能的。在国美，没经他的点头，谁也不敢下这样的决定。在外方资本和国外大型家电卖场没有进入中国以前，国美如此作风或许还有他的理由。一旦外方资本挟成熟的管理经验与雄厚的资金优势进入中国，等待国美的恐怕是一场集体叛逃。

　　梁经理就直言不讳：“现在是没有办法，人在屋檐下啊。”

　　看来，国内大型家电卖场这种“挟天子以令诸侯”的作风已经成为了众多家电生产企业心中的难言之隐，只是苦于无法摆脱这种现状罢了。

　　在外方资本虎视眈眈、国内众多家电卖场相继开张的情形下，国美表面上虽然风光无限，其实内部已是危机四伏。作为国美首脑人物的黄光裕，越来越迷信算命与星相之术，甚至到了连出行都得先算上一卦的程度。整日里闭在深宫一样的办公室里，盘算着国美的下一步走向。昔日国美所用的竞争伎俩，现在该轮到苏宁、永乐、五星、大中这样新秀来“以其人之道，还治其人之身”了。中国民营企业的这种天然模仿能力可是说是与生俱来，你国美今天用了什么招，明天别人就用什么招来对付你。这也符合某种规律：适者生存，胜者为王。

　　不仅如此，国美的一些店的开设也不是出于市场的需要而是迫于竞争的压力。出于抢占地盘、挤走竞争对手的目的，国美也开设一些“形象店”。有些店营业收入少，只是靠收取企业的进场费和各种杂费来维持，甚至亏损的现象也不足为奇，这种无法产生利润的规模究竟可以撑多久？如果能撑到竞争对手倒下，自己当然是有惊无险。但如果撑不到那一天，那么这种高歌猛进式的疯狂只会给国美带来灾难。

　　好在从目前来看国美这艘大船还没有偏航，多少还能镇得住阵脚。但是，一旦国美出现了大的波动，这些隐藏的危机就会集中爆发，这就有可能让国美走向沦陷，从而使黄光裕走向另外一种结局。

　　其实业界早已有一种预言：中国富豪榜就是一张沦陷榜，众多的商界大腕的沉沦都印证了这一点。这一次，黄光裕能摆脱这种宿命和轮回吗？

　　引进职业经理人就象娶老婆

　　关于个人

　　记者：注意到一个场景——你一出现在会场，有好几个女孩子惊呼：“黄光裕好酷啊。”你是如何看待企业家的人个魅力？

　　黄光裕：(笑)我觉得自己在个人形象方面一般。我个儿也不高，长相也没有特别过人的地方。

　　记者：很多人说你霸气太重。

　　黄光裕：我觉得自己并没有什么霸气，只是有做不完的事情，所以我走路特别快。

　　记者：看来你是没时间为任何崇拜你的女孩停留了。

　　黄光裕：(大笑)如果看到起眼的，我会考虑该不该留步。

　　记者：你喜欢做“教父式的人物”吗？

　　黄光裕：所谓教父，是指我过于严格。我做了19年，在中国有这种历史的寥寥无几。有人说国美是零售连锁企业的黄埔军校，叫我黄校长。零售连锁业最关键的在于可以复制，如果不用很严厉的手段把每个环节都做到非常纯熟，那搬到别的地方就会变味，连锁不了。几万名员工、几百家店，开到最后每家店都不一样，买卖还怎么做？他们说这些话太片面，他们不了解这个行业，不尊重这个行业的个性。

　　记者：国美在快速发展，你本人是如何不断充实自己以适应这种发展的？

　　黄光裕：我现在只能在工作中学习。

　　记者：有没有上一些什么课程，或读一些什么样的书？

　　黄光裕：很希望这样做，但实在抽不开时间，精力很难顾及到。

　　记者：有没有什么人让你特别崇拜？

　　黄光裕：我觉得每一个人都是我的老师。我信奉一点：每一个人都有对和错，但在别人身上错的在你身上并一定是错，别人身上对的到你身上也并不一定对。对错是根据你所处的环境来进行判断的。

　　记者：你平时上网去搜索“黄光裕”三个字吗？

　　黄光裕：常常去搜索。

　　记者：最让你生气的文章是什么？

　　黄光裕：说我们是“黑社会老大式的企业文化”。文章看完了后你会发现，他是为了骂我而骂我，骂得很离谱，没有一点儿逻辑性。有些文章完全是同行整出来的，是对手在中伤我。但我觉得，最缺德的不是我的同行，而是那些执笔者——这种文章根本就不应该写，太没水平了。

上一页  1 2 3 4  下一页