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三菱败北为国产手机敲警钟


[ 罗洪泽 财富时报    更新时间:2006/3/9  ]    ★★★

    24日对于三菱手机来讲是极为不寻常的。也正是在这一天,三菱数源移动通信有限公司(以下简称三菱移动)位于北京、上海、广州和杭州四地分支机构召开了一个“极不寻常”的公司内部会议。随着会议内容的对外公布,三菱手机的海外市场征程结束了,随即中国内地市场成了三菱手机海外市场的最后一站。 
 
  海外市场“崩盘”

  “由于国内手机市场的现状很不景气,在这种情况下三菱亏损严重。基于这样的现状,董事会决定中止GSM手机在中国的生产和研发。”三菱移动的新闻发言人无奈的对外表示。

  据悉,2005年4月三菱手机退出了欧洲市场,2005年6月三菱手机又宣布退出了中国台湾市场。其后不久,2005年8月又有消息传出:三菱手机欲退出中国内地市场。

  尽管三菱移动对此消息再三否认,但是无力回天的三菱手机最终还是在2006年初春黯然告别了中国内地市场。而在此之前,三菱手机的海外市场只保留了中国的内地市场,此次中国内地市场的退出无疑意味着三菱海外市场的完全放弃。

  “并没有什么意外。”提到三菱手机的退出,赛迪顾问的分析师这样表示。据其介绍,虽然在过去三菱手机也曾一度有过像M800和M900这样表现不错的机型,但是就整体而言,三菱手机的市场仍然不尽人意,市场份额也已经跌出了前二十,甚至与不久前退出的松下相比也是相差甚远。

  快速撤退后拖累经销商

  据三菱移动的工作人员介绍,2月23日三菱移动的全体员工接到通知,第二天有“重要会议”。3月24日会上即宣布日方撤资的消息,同时还宣布将除杭州工厂以外的全部分公司一并解散。而与此同时,就在这仅仅一天里,三菱移动公司员工的离职解决办法和补偿金额就已经全部到位。

  据悉,现在三菱移动的员工已经基本离开了公司,原来40人左右的三菱移动北京行政部门现在已经所剩无几。同时广州和上海的分支机构也近乎无人。而其杭州的生产基地呈半停工的状态,留作给日本加工、生产手机的小型基地,同时该部门今后也将会有更大规模的调整。

  同时根据会议要求,三菱手机退出中国内地市场之后,现今所有市面上的三菱手机的售后服务都交由其经销商“中广时代”接手。

  “我们之前原本很少的利润,现在还要管手机的售后,而他们公司今后再也不管了。”济南一家原来销售三菱手机的代理商深表无奈。

  “日本手机市场相对单一,依靠运营商的合作就能够立足,但中国的情况显然要复杂得多。而且这些日资企业都有一个相似的背景:它们的主业广泛,但对手机业务都不够重视。”计世咨询资深分析师郭畅这样认为。

  “作为半路出家的手机厂商,三菱无论在通讯系统或是终端上都不占优势。所以,按照正常的商业化运作来看,不赚钱就撤退,是正确的选择。”北京邮电大学一位教授这样认为。

  但对此三菱员工却认为,三菱不是日系通讯厂商中全面落败的唯一样本,已经早于三菱退出中国市场的松下,以及在中国“驻军”5年的东芝手机都是这些日系大军中的一员。

  日系败退为国产手机敲警钟

  三菱是继东芝、松下之后撤出中国市场的又一日系手机品牌。如果用“如日中天”来形容日系轿车、日系家电,那么用“悲惨至极”来形容日系手机在中国市场的命运是再合适不过的了。也许,连他们自己都没想到,中国市场最终会成为他们的滑铁卢。

  但随着滑铁卢的不断上演,越来越多的人开始为国产手机担忧。

  “过度保护带来产业落后。”一位国产设备商这样说道。据其介绍,上个世纪80年代,日本为了保护本土不成熟的移动通信产业,强制国内市场使用与国际上GSM和CDMA两大2G移动技术标准不兼容的自主研发技术PDC(个人数字蜂巢式系统)。

  后来市场的发展证明,尽管在削弱国外厂商的基础上成就了日本通讯设备商近二十年的国内市场辉煌,但这种与外界鸡犬不相往来的市场封闭使日本通信企业很难扩展外部市场。

  “通过行政力量保护自身弱小的产业,在很多国家的产业政策上都十分普遍。但是很难肯定的说,当初如果日本开放市场,会比封闭市场更为美妙。”日本2G主要采用自己研发的PDC标准。由于日本本土市场的封闭,日本采用自身标准对其国内设备厂商与国外厂商都制造了明显的“门槛”。

  一方面国内设备市场国外厂商难以打进,但另一方面国内厂商也未能走出国门。针对许多准备靠3G生存的国产手机,这位设备商这样表示。

  “日系手机的滑铁卢也许能给国产手机一个重整旗鼓的机会,但日系手机是否真的一去不回,还是备战3G还不可知,所以此时对国产手机的挑战仍不可小视。”一位业内资深人士不无忧虑地说道。

 

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