刘莎：妙绘原创与欧式的童话之约

　　关于市场阵营

　　记者：首先，作为“莎娃”的创始人，请您谈谈“莎娃”这个企业与国内其他童装企业的差异化体现在哪里？企业的优势体现在哪里？

　　刘莎：要说“莎娃”和其他童装企业的差异化，我觉得首先是我更多地把她当作创作事业在经营，而不仅仅是一个经济实体。比别人投入更多的感情。

　　从品牌角度来讲，我们的优势在于“欧式童装”这样精准的差异化定位。而强有力的设计团队应该是我们的另一个优势，这也是支撑我们设计师品牌的支点。

　　现代化的工业从某种程度上说就是一个分工细化的工业。服装业也是如此，童装就是一个大有可为的产业。我国的服装业总体上来说欠缺的是品牌，做强做大的标志之一就是有世界性的名牌，在这一点上我们品牌的发展和国内童装行业大环境一同进步，还需多年的努力才有可能达到。

　　记者：您是如何制定一个可以影响国际的中国童装原创设计品牌的战略定位？

　　刘莎：要想创出世界级的名牌，不仅需要有好的品质，更要有很强的设计能力，要能引领服装的潮流，这不是目前我们手工作坊式的企业所能达到的，要有较大规模企业才行。所以一方面我们要在创名牌上下功夫，另一方面也要在企业的改革、兼并重组上下功夫。

　　我国是名副其实的世界“童装大国”。据不完全统计，我国16岁以下少年儿童人口已有3亿多，其中城市近1亿，农村2亿多，每年还有1000多万新生儿。特别是城市，独生子女人数占相当的比重，正在形成平均5－6人供养一个独生子女的格局。家长在孩子们身上的开支日益增加，包括童装在内的儿童消费成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一。

　　从市场上来看，童装销售增长速度大大超出日用消费品市场平均增长速度，今年全国童装的产量预计将达到10亿多件。有关专家分析，目前童装领域蕴藏着的机遇，好似10年前的男装、5年前的女装和3年前的休闲装市场。

　　所以，我们比较有前瞻性地将目标锁定中高档市场。

　　记者：作为国内资深的童装设计师，您怎么看待国内童装的发展现状？与国际先进的童装设计相比，国内的童装设计还存在哪些欠缺？

　　刘莎：目前国内童装产业相对成人装来说，发展很不成熟，品牌意识比较薄弱，在品牌上具备差异化定位和规划的品牌非常少。但同时我们也看到童装产业具有巨大的发展空间和潜力。

　　相对国外的童装设计而言，国内的设计还是有一定距离的，很多都走两极，要么是简单的成人化，要么是单纯卡通元素的应用，较平庸，缺乏设计性格和内涵。因而我们更加坚定了打造中国首推的“童装设计师品牌”。

　　关于品牌文化

　　记者：现在整个文艺界和服装界都有一个趋势，就是“中国文化”，无论是文学作品、影视作品、艺术和服装，都在极力发扬华夏文化，把中国特色的东西介绍给西方。请您谈一谈，是在这样的情况下，您将“莎娃”品牌定位为欧式的童装品牌，是出于怎样的考虑？

　　刘莎：归纳为一句话：走出去，引进来。在传播、发扬“中国文化”的同时，更应加强与“欧式文化”的交流，我们一直坚持用欧洲的文化作为原始设计元素来创作，而不是去模仿欧洲的服装品牌。我们将欧洲经典图案和东方符号的结合，这也算是对中国文化传承的一种尝试

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