中国IT业的自主创新实录

邓中翰：技术创新作为自主创新的原始动力

中星微电子有限公司董事长邓中翰

　　邓中翰：

　　非常感谢唐总多次提到核心技术的创新。我想在座的很多都是我们在光华管理学院的同学，我们非常希望学到的是关于商业模式、企业管理等各方面的创新。我今天正好作为做技术的人来讲创新，很重要的，除了技术创新作为原始动力之外，离开管理模式的创新、商业模式创新的话，一个孤立技术的创新是不能成功的，只能成为一个单一的技术上的成果。所以，在这样的思路下面，从过去学习革命家，到学习科学家，到学习企业家，今天寻找创新创业者和创新家，应该说人生的经历感觉到国家的变化和周边文化管理和商业的各个方面的变化，我觉得代表时代的潮流。

　　今年CCTV年度人物颁奖时候我就特别感受到，创新责任感、影响力和推动力，今年的奖特别有意义的是，非常希望注重的是推动创新的理念，这个理念应该是说，从技术创新到管理模式到商业，一直到理念创新，应该是全方位的创新。上午又听到刘主任特别讲到，我们国家现在在面临着三方面的挑战：一是全球一体化带来多方位的竞争，逼着我们必须在核心竞争力上提高我们的能力；二是人在生活和工作过程中，不断与自然竞争，我们和资源在竞争和自然环境在竞争，导致简单低附加值的产业规模扩张，不能够继续持续性让我们国家继续发展，让每个人的工作、生活更进一步提高；三是国内市场急剧扩张，导致对于我们自主技术的需求，而不是完全靠国外引进弥补建设需求的依赖，也能够培养我们自主的技术和研发。从这三个方面和刚才特别讲到多方位的创新、全方位创新的理念，我们是一个创新时代，我们现在在建设创新国家，我特别感觉到，在这儿有很多的经济学家，像张老师、王老师等等，我感觉到现在提创新型经济或者创新经济，过去讲到游牧经济或者农业经济、工业经济，最近这几年特别讲到知识经济时代。创新经济应该说比知识经济涵盖更多是，我们应该从整个制造业到核心技术领域到商业模式等各个方面一系列的创新，而它带来的其实是在国家和政策方面以及在每个人工作、学习生涯计划方面都会有非常深远的影响，我觉得我们现在进入到创新型经济。不光是核心技术，也不是一个模式，也不是单方面的管理，也不光是理念，而是全方位的，可能是值得我们在座的各位同学在学习的过程中，近阶段要思考，为什么国家科技大会，包括各种表彰，往创新角度上走，我觉得它体现整体创新型经济的建立。

　　第二，如何实现创新型经济。那天获奖时讲，建立以市场为导向，以企业创新为主体，以自主知识产权为核心，我认为这三点是比较重要，有特色。以市场为导向，我们提供任何的技术、服务等等，是以市场为导向的。这和过去在科研单位简单完成计划、科研项目创新，或者在管理上针对性的创新还不一样，完全是以市场为标准和市场为导向做，这完全符合我们国家建立社会主义市场经济的体制。为什么以企业创新为主体？我们在座都是企业家，在企业里面的创新，我想美国是非社会主义国家，大量的经济主体都是私营性创新企业为主推动整个的活力和发展，国家特别提出来企业创新为主体。我们走向创新经济会看到，我们国家更多的企业在创新的最前沿，解决我们刚才讲的三大挑战。第三，以自主知识产权为核心的创新经济。自主知识产权这六个字其实是三个概念，自主、知识、产权。前面讲到知识经济，很多人都已经讨论过，最近几年来，我们看到IT行业，娱乐业、游戏业、广告业在座各个行业里面发生突飞猛进的变化，都是围绕着知识在变化的。但是经济是更复杂、更综合的概念，所以一个经济体里边，自主知识产权这几个字凸现的是其它概念也包含进来。全球化竞争之下，没有自主是很难存活的，跟自然竞争过去中光靠引入也不足以发展的，所以要有自主。产权的概念，也就是法律一系列的因素，既是一个激励因素又是利益分配的东西，同时对可持续发展是一种保护。自主知识产权这六个字是非常关键的，实际上是创新型经济核心发展追求自主知识和产权核心思想。我不是经济学家，可能讲得很片面，请张老师和王老师给我改正。我认为这三点可能是建立创新经济很重要的思路。

　　第三，今天讲IT产业自主创新。IT产业已经是我们国家经济很大的经济体，并且在国际竞争中，各个国家之间很多的竞争围绕着信息，推动国防以及国家整体经济和素质以及效率等都是非常重大的。所以，在IT产业里边，呈现出很多新的潮流。我想今天早上我们听到三星李董事长讲到很多，因为我们和三星也做了很多年的业务，感觉到这个时代是不一样了。它的发展让我感觉到，我们在IT产业里边看到三次大的浪潮，第一次是半导体，晶体管的诞生，使得过去非常复杂，没有办法实现的IT的功能逐渐通过半导体的技术实现了，这其实在五十年代就发生了，获得诺贝尔奖之后，一系列的产业，包括英特尔，硅这个字就是半导体，体现了整个新的IT产业的起点。第二次，三星董事长特别讲到数字化，过去很多半导体通过模拟的方法实现，大型计算机里边通过晶体管通过模拟或者真空管，突然在数字化的潮流把成本降低了。同时使得很多老牌的电子产业像飞利浦等一下子失去竞争优势，数字化很多东西变得系统化、更加简单，大规模的制作，包括像三星、索尼等等这些公司一下子战胜老牌的竞争对手，过去在半导体最早期的专利都摆脱了，在数字化更大的平台上面迅速实现产品的跨越式的发展，并且很快战胜老牌竞争对手，成为世界赫赫有名的企业，刚才李董事长过去就是在三星一直从事半导体，他刚才讲到第四点，半导体工业在三星里面的重要性，现在已经是全球第二大的半导体厂。第三次，刚才在座几位企业家提到，早上李董事长特别提到网络化，网络化是第三次浪潮。举过索尼的例子，索尼前任的CEO去年一月份刚刚辞职，新上任CEO是英国人。这个CEO辞职时候觉得很对不起他的员工在IPOD市场上的失败，索尼在音响技术的领域，随身听、MP3等一个个技术都有，甚至有麦克.杰克逊、麦当娜一系列演员歌的版权都属于这个公司所有，在推动老一代创业者，把产业链搭得非常好，并且做了大量媒体的安排，使索尼推出新的产品，有最新的歌跟着产品出来，所以带动了公司的发展，在过去一两年之内，因为苹果的创始人把IPOD分立的音乐很简单的把它网络化，一旦进入网络化，迅速上标准，迅速成了一个大的产业，老是靠品牌和渠道卖一个技术和一个单个的技术，这是在ID创新的时候要看到，我们现在走过了半导体时代，走过数字化时代，我们现在进入网络化的时代，我开发所有的技术，刚才讲到获得国家技术一等，我们拥有很多的技术，很重要的特点跟网络挂在一起，不管PT还是网络上，这就是我们当时讲到的，芯片打进索尼的笔记本，单独数字DV仍然是技术是最厉害的，创新就是赶上这个时代，今天我想我们讨论IT自主创新，很重要围绕网络化思考自己技术在商业模式管理模式和理念创新不仅仅是一个启示。

　　主持人：

　　邓中翰博士的背景是很技术的，本科、硕士的论文出了一个大题目，创新型经济值得研究。市场导向、企业为主体和专利自主知识产权的为核心。我看到网上的资料，刚才三星的老总也说到了，三星2003年按企业排平均获得专利第九位，2004年就变成第六位，IBM稳居第一，所以和这些企业比起来，技术的发展和管理的创新一结合，那就是市场潜力。下面请分众的江南春先生演讲。

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