2006年房地产“无极”：政策劲吹4大风向

　　大将军光明对昆仑嘱咐说：不拿剑的就是王。

　　这句话细想想其实颇有嚼头，真正的权威是不用靠手中持剑这种肤浅的形式表达的。相比而言，税务部门是直接掌控房地产商、中介商、炒房人、购房者钱袋的“王”。2005年，房地产商在纳税问题上，社会评价并不是很正面，造就的富翁多，给国家的纳税少，偷税、漏税的案例抬手就是一大把，弄得税务部门看见房地产商就想先翻他的账本。啥也别说了，地球人都知道，2006年房地产行业绝对还是税务部门的重点盯防对象。

　　在2006年，物业税问题也有破冰的可能，按照专家的意见，实施物业税后，住宅市场的中长期走势将由目前的“购买成本高、使用成本低向购买成本低、使用成本高”转变。市民买房前考虑的思路也会发生很大改变，现在买房前考虑更多的是能否买得起，有了物业税后，将考虑是否养得起。

　　另外，那些超过自身经济实力的冲动消费、盲目的房产投资行为将受到抑制。尤其是投资客，物业税增值后，若不兑现，就要增加现金支出，以支付物业税，如果同时拥有的投资物业多，对投资客是不小的压力。

　　不过，从实际情况看，目前市民所购住宅是把属于50年到70年的土地出让金和相关税费一次性交齐，如果改为物业税形式分期支付，现在开发成本是有一定下降空间的。

　　据说，目前已经有城市在进行物业税的“空转”试点，要是2006年物业税真正动起来，整个房地产市场那才真是要体验到“王”的威力呢。

　　预言四 金融业调整政策

　　北公爵无欢对倾城说：“都是因为你，毁了我当一个好人的机会。”

　　房价稍一波动，银行的房贷、开发贷资产就迅速随之变化，房价大跌的结果，必然是毁了银行当好人的机会。

　　2005年，上海房价在连续的政策调控下，总算是回到了理性的轨道上，但在房价回归的同时，上海各家银行的房贷问题也逐步有所加重。上海银行业的人士表示，从银行的房地产信贷调整背景来看，上海的房地产投资大幅度增长，每年的个人按揭贷款总量也是直线上升，从100多亿元增加到400多亿元。从这个意义上说这几年银行的资产业务发展很大一块来自于房地产业务的发展，但是房地产的波动也同样会给银行的业务带来波动，回忆上世纪90年代的房地产调整波动，全国产生了数以百亿的不良贷款。从2005年的调整结果看，上海的数据反映在数字上是：连续四五个月的个人按揭贷款的总量下跌，不良贷款略微上升。

　　一些银行家对待人生的态度还是非常积极、乐观的，不像无欢那样经受不起一个馒头的打击。有银行家表示宏观调控后银行调整房地产的信贷政策是必然的，银行比较关注的风险包括政策风险、房产质量风险、成本风险、道德风险。房产行业风险高了，借贷门槛也高了，个人信贷也就下降了。但是从调整的结果看，有两点好处：一是推进整个房地产开发商的优胜劣汰，从开发商的长期健康发展来说是有利的，现在企业承受风险的能力有所提高，而银行对实力强、信誉好、管理水平高的房地产企业大力支持的，对优质客户群体的倾斜也会加速优胜劣汰；二是促进银行本身风险管理水平的提高。2006年，这种调整的好处就将体现出来