马云：一个跨文化的胜者

浙商网特约记者　许扬帆

　　“我们是群平凡的人，但在做不平凡的事——运作一个有东方的智慧、西方的商业理念，参与世界性市场竞争的中国企业”，阿里巴巴CEO马云说。现在，马云在使用极其个性化的语言，跨文化的管理模式，最大程度地集中了团队成员的注意力，调动了所有人的能动性，从而把很多“在最初的时候被认为是惊人之语”的预见给实现了。

　　 在“雅巴合作”成功之前，国内舆论对阿里巴巴CEO马云的评价可谓毁誉各半。

　　很多人认为马云是个“口出狂言”的“疯子”，更有人认为马云是个“满嘴大话”的“骗子”。

　　马云之所以受到那么多非议，与其经常在公开场合表现那“语不惊人死不休”的张扬个性有关。

　　 “巧舌如簧”，几乎是所有人对马云的第一影响，马云的口才上可谓天赋异禀，中英文均可以即兴发表雄韬伟略，这是所有见过马云的人都不得不佩服的，但这也给马云带来了误会。

　　 在国内某主流财经媒体的主编看来，马云最多也就是一个人心的蛊惑者，因为自马云1999年开始接受采访以来，经常口若悬河却始终不肯透露一点阿里巴巴的商业模式。

　　连云港翠苑食品公司总经理刘青春也曾觉得自己被马云骗了。2000年11月底，刘青春终于被阿里巴巴销售经理程钦连续三个月孜孜以求的精神所打动，买下了阿里巴巴历史上第一个“中国供应商”产品，但是签合同之后仅几秒钟，刘青春就后悔了。现在，刘青春每年向欧洲出口数百吨花菜，90%以上的客户来自阿里巴巴，但是刘青春承认，当年自己确实怀疑过，“这东西能顶用么，自己是不是被这帮能说的家伙给骗了？”。

　　也许现在这些怀疑都不重要了，因为当雅虎已经将2个多亿美元的“首付”，过户到阿里巴巴帐户上，大家已经相信，“这个世界真的变了”。

　　现在，马云依然狂言不止，“把我们全部挖去，也拯救不了ebay易趣了”，“我是杨致远的老板”，“我们希望打败ebay，买下雅虎”，而媒介对报道马云的惊世之语也是乐此不疲，但是在张扬的个性和吓人的话背后，似乎很少有人去研究马云一些对商业和经营的本质思考。

　　“我经常会一个人想很久，我绝不是一个冲动的人”，马云对记者说。

　　很多豪言，其实是经过深思熟虑的，马云苛求的，应该是两种效果。对外，以最轰动、最有效的方式扩散和传播阿里巴巴的品牌、企业和产品；对内，则是以鲜明的口号，来带动在整个团队对价值观的“极度趋同”，以及由此产生的整体主观能动性的高涨。

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