中国企业家杂志：零售物流业

    房地产业

　　王健林(大连万达集团董事长)

　　未来20年，房地产业的一个主攻方向应该是文化、娱乐业从房地产业的发展来看，我觉得要研究中国中产阶级的出现和消费对象的延伸。

　　我认为不到10年左右，就会出现一个庞大的中产阶级群体。这些人是我们今后服务的对象。为什么呢？最近5年我再观察一个全国普遍的现象，中国的工资增长速度快于GDP增长。在大城市，工资上涨幅度尤其快于人均GDP的增长。10年前，月薪1000元就算是非常好的收入了，到现在1万元都不觉得高。

　　未来影响企业发展最关键的制约因素就是资源，谁更早认识到节约能源，节约资源，哪个企业就能站住，房地产业尤其如此。因为中国对资源、能源消耗的最大的就是房地产业，大概占全部社会消费量的4成左右。

　　未来20年，我觉得房地产业的一个主攻方向应该是文化。现在，人们在文化和娱乐方面的需求越来越多，消费也越来越多，从购物中心上就能感觉到一个非常明显的趋势。哪个购物中心文化活动多，哪个购物中心就活跃。从欧美国家来看也是这样。我们现在仅仅讲文化，可能今后要更多地关注家庭娱乐。

　　发展文化产业首先是满足我们自己发展的需求，再一个就是中国的文化娱乐业特别落后，尤其是文化产业。

　　从事文化产业，可以完全真实地感受到一个保守的官僚体制的作风。文化领域的经营单位过去都不叫企业，电影院、制片厂等等，所有搞文化的都是事业编制，还有很多是行政的。为什么在中国搞电影院，办卡拉OK很难，就是在中国找不到配套的系统。超市可以找沃尔玛，百货可以找百盛、可以找新世界，但是在文化领域你找不到。我们自己投资电影院后，发现只要搞好一点，专业一点，回报率并不低。不用说十年，说不定明年、后年我就能搞得很好，这要看中国电影市场的开放度。现在我们电影的收入不是特别优厚，就是片子太少，每年进口片都是国家统一发的，省里都没有权力，国家只限中影集团一家公司来选，每年就定20部。如果国外进来40部、50部，国内有七八十部，那么经济效益会更好。所以我们今后要大力投入就是文化产业。

　　不用20年，10年之内万达就会变质，从一家房地产公司变成以金融产品和文化产业为主要经营方向的公司。我们更多地是以金融产品来统领开发，而以文化产业为支柱。文化产业会成为万达一个主要的赢利支柱，房地产业的色彩会减少。

　　五年左右的时间，不排除我们在住宅房地产上全部收手。

上一页  1 2 3 4 5 6 7  下一页